Apakah Anda Tahu Tentang Perubahan?

Kenapa seseorang itu takut kepada perubahan?

• Tidak tahu apa yang perlu dilakukan.

• Tidak tahu bagaimana untuk melakukan.

• Tidak tahu kenapa perlu lakukan.

• Terdapat halangan yang tidak diketahui/ bukan dalam kawalan.

• Semua di atas.

Keputusan yang salah di masa yang tidak tepat. Macam mana anda menggambarkan keadaan itu?

(a)  

• Disaster (Tragedi)
• Mistake (Kesalahan)
• Unacceptance (Kurang penerimaan)
• Kejayaan (Success)

Kurang penerimaan dalam proses perubahan merujuk kepada

• Keputusan yang salah di masa yang tidak tepat.

• Keputusan yang tepat di masa yang tidak tepat.

• Keputusan yang salah di masa yang tepat.

Ciri yang perlu ada dalam diri seseorang untuk melakukan perubahan KECUALI

• Perlu mewujudkan kepercayaan daripada orang sekeliling.

• Perlu melakukan perubahan pada diri sebelum meminta orang lain melakukan perubahan.

• Kebolehan untuk mengarahkan orang untuk melakukan perubahan.

Keadaan yang manakah memberikan cabaran kepada seseorang untuk menjadi seorang pemimpin KECUALI

• Sukar untuk memahami orang lain.

• Tidak mampu untuk mengambil tanggungjawab sendiri.

• Bersifat tegas

• Tidak dapat merancang dan mengatur tugasan dengan baik.

Perubahan itu mengugat amalan/ tabiat kita.

• Ya

• Tidak

Untuk memastikan proses pengurusan dan pentadbiran satu organisasi itu berada di tahap efektif, ia perlu mempunyai 4 tahap berikut:

(Mewujudkan, Memelihara, Memberi kritikan membina dan Membuat Perubahan)

• Ya

• Tidak

Kesan di bawah adalah sebab kenapa seseorang itu tidak boleh menerima perubahan KECUALI

• Perubahan boleh menyebabkan satu satu pihak itu akan mengalami kekurangan/ kerugian.

• Perubahan memerlukan komitmen/ tanggungjawab yang lebih daripada sedia ada.

• Pemikiran yang sempit

• Pengamalan VS Perubahan

• Peraturan yang dikenakan.

Setujukah anda, "Tidak semua perubahan menjanjikan kemajuan, tetapi jika tiada perubahan maka tiadalah kemajuan."

• YA

• TIDAK

Berikut adalah sebab kenapa perubahan di organisasi adalah sukar untuk dilaksanakan KECUALI

• Hala tuju perubahan itu adalah tidak jelas.

• Individu yang terlibat adalah terlalu selesa dalam persekitaran yang sedia ada.

• Ketakutan dan kerisauan yang timbul di kalangan lapisan yang terlibat.

• Perubahan itu tidak penting jika pengamalan yang sedia ada itu adalah cukup baik dan tidak mempunyai masalah.