S6 - CREA - TSCPI – Examen Parcial – Quizizz

1. Usted es un director de proyectos muy experimentado en la Empresa. Hoy recibe<br />un e-mail de un director de proyecto de una empresa competidora, con el que usted<br />juega al tenis todos los sábados, pidiéndole ayuda para desarrollar el acta de<br />constitución de su proyecto. ¿Qué debería hacer usted?

• A. Diga al otro director de proyectos que lo más probable es que la respuesta a su<br />problema la encuentre en la Guía del PMBOK®
• B. No corra riesgos y borre ese e-mail<br />
• C. Ofrézcale ayuda el próximo sábado cuando jueguen al tenis
• D. Diríjase a su superior y plantee la situación previo a iniciar el contacto

2. Quedan pocos días para que comience el proyecto. Usted no tiene demasiado<br />tiempo para seguir mejorando el proceso de planificación. ¿Qué es lo mínimo que<br />debería asegurarse antes de comenzar con la ejecución del proyecto?

• A. Que ha finalizado el acta de constitución del proyecto
• B. Elaborar reportes con la calidad de los entregables
• C. Finalizar el control de la calidad antes de determinar las métricas de calidad
• D. Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red

3. El director del proyecto y su equipo de trabajo estuvieron tres meses involucrados<br />en el proceso de inicio de un proyecto de construcción de una central<br />hidroeléctrica. Luego de identificar cuidadosamente a los interesados, el proceso de<br />inicio ha finalizado. Señale qué se acaba de completar y qué está a punto de<br />comenzar:

• A. Plan para la dirección del proyecto / La ejecución del proyecto
• B. Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto
• C. Ejecución del proyecto / Monitoreo y control del mismo
• D. Acta de constitución del proyecto / Ejecución del proyecto

4. Ya han terminado de identificar a la mayoría de los interesados de un proyecto de<br />expansión hotelero. Algunos grupos de interés, se resisten y no están brindando apoyo<br />al proyecto. ¿Cuál de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar este<br />proyecto?<br />

• A. Plan para la dirección del proyecto
• B. Un contrato firmado
• C. La asignación del director del proyecto
• D. Acciones correctivas

5. Ya se han identificado a todos los interesados y se está avanzando con el plan de<br />gestión de los interesados. Señale el ítem FALSO:<br />

• A. Sólo los interesados miembros del equipo de trabajo deben intervenir en el<br />desarrollo del plan para la dirección del proyecto
• B. El director del proyecto debe identificar las expectativas y necesidades de los<br />interesados<br />
• C. El plan de gestión de las comunicaciones forma parte del plan para la dirección<br />del proyecto
• D. Cualquier cambio sobre el proyecto debe ser evaluado

6. Ya han pasado 8 meses desde que se aprobó el proyecto industrial y comenzó la<br />planificación. Varios interesados están participando de este proceso, con muchas<br />iteraciones, cambios y re-planificación. ¿Quién es el responsable final de desarrollar el<br />plan de dirección del proyecto?

• A. Patrocinador
• B. Los miembros del equipo
• C. Cliente
• D. Director del proyecto<br />

7. Luego de varios meses de disputa, su empresa no logra consenso con el<br />contratista en relación al cierre del contrato de un proyecto minero. El contratista<br />afirma que ya cumplió con todo el alcance comprendido dentro del contrato. Por su<br />parte, su empresa afirma que ese vendedor no ha finalizado con todo el trabajo<br />acordado. ¿Quién debería resolver este conflicto entre las partes?<br />

• A. Un abogado
• B. Un PMP® experto en resolución de conflictos
• C. Un árbitro
• D. Los gerentes funcionales de ambas empresas

8. Antes de escribir el enunciado del alcance, el director del proyecto ha comenzado a<br />recopilar los requisitos. Sin embargo, no está siendo demasiada efectiva la técnica que<br />está utilizando. Durante el proceso de recopilar los requisitos del proyecto, ¿Cuál es la<br />herramienta y técnica MENOS utilizada?

• A. Técnica Delphi
• B. Prototipos
• C. Grupos de opinión
• D. Matriz de trazabilidad de los requisitos

9. En un proyecto de remodelación de cabañas turísticas a la orilla del mar, el director del proyecto está planificando cuántas personas necesitará durante la etapa de construcción y ejecución de las cabañas. Para este proyecto se necesitarán especialistas para completar varios paquetes de trabajo a lo largo del tiempo.<br />¿Cómo podría representar gráficamente estos requisitos de recursos?<br />

• A. Diagrama de Pareto
• B. Matriz de Asignación de Responsabilidades
• C. Simulación de Monte Carlo
• D. Histograma de Recursos

10. Una vez completado el enunciado del alcance del proyecto, el cliente y el<br />patrocinador acortaron el cronograma en cuatro semanas y decidieron que el proceso<br />para crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) quede afuera del proyecto. El<br />director del proyecto les informa que no deberían eliminar la EDT ¿Por qué estará<br />sugiriendo esto el director del proyecto? Porque la EDT ______<br />

• A. Provee las bases para reutilizar en otros proyectos
• B. Ayuda a lograr el compromiso del equipo hacia el proyecto
• C. Provee un diagrama jerárquico del proyecto
• D. Se emplea para estimar actividades, costos y recursos