Teoriá organizacional 1

Los pasos cronológicos de la administración son:

• Planificación - Dirección - Control - Organización

• Planificación - Organización -Dirección - Control

• Planificación - Dirección - Control - Organización -

• Planificación - Control -Organización -Dirección -

La cantidad de los principios de Fayol son:

• 11

• 12

• 10

• 14

Fayol indica que la Administración sólo puede aplicarse a la empresa.

• Verdadero

• Falso

División del trabajo:

• Se reduce el número de tareas al que se debe dedicar atención, a fin de producir menos y mejor trabajo.

• Se reduce el número de tareas al que se debe dedicar atención, a fin de producir más y peor trabajo.

• Se reduce el número de tareas al que se debe dedicar atención, a fin de producir más y mejor trabajo.

• Ninguna es

  verdadera

Autoridad y responsabilidad:

• Es lo mismo.

• La autoridad de dar órdenes trae consigo responsabilidad.

• La autoridad de dar órdenes trae consigo irresponsabilidad.

• La autoridad de no dar órdenes trae consigo responsabilidad.

Unidad de mando:

• Los empleados no deben recibir órdenes de un solo jefe; para evitar confusiones sobre las instrucciones que se le proporcionen.

• Los empleados deben recibir órdenes de un solo jefe; para evitar confusiones sobre las instrucciones que se le proporcionen.

• Los empleados deben recibir órdenes de varios jefes; para evitar confusiones sobre las instrucciones que se le proporcionen.

• Los empleados deben recibir órdenes de un solo jefe; para ampliar confusiones sobre las instrucciones que se le proporcionen.

Equidad:

• Es una combinación de egoísmo y justicia.

• Es una combinación de poder y justicia.

• Es una combinación de amabilidad y justicia.

• Es una combinación de amabilidad e injusticia.