Tableaux de bord sociaux

Un tableau de bord social permet

• d'orienter les décisions et actions du dirigeant

• d'avoir des représentants du personnel

• d'effectuer les formalités d'embauche

• d'améliorer la qualité du travail et la productivité

Que retrouve t-on dans un tableau de bord ?

• Des chiffres évidemment.

• Des taux d'évolutions.

• Des indicateurs.

• Les Kilométrages.

Les indicateurs sociaux peuvent être

• individuels

• collectifs

• externes

• quantitatifs

• qualitatifs

Le calcul de la part des CDD dans l'effectif est

• Effectif / nombre de CDD X 100

• Masse salariale / Effectif

• Nombre de CDD / Effectif X 100

• Nombre de salariés formés / Effectif total

Le calcul du taux de formation

• Effectif / nombre de CDD X 100

• Masse salariale / Effectif

• Nombre de CDD / Effectif X 100

• Nombre de salariés formés / Effectif total

Le taux de rotation du personnel

• est appelé aussi Turnover

• caractérise les absences

• permet de voir les mouvements du personnel

• représente le taux de gravité des accidents du travail

Le calcul du turnover est

• Nombre de départs dans l'année / Effectif moyen

• Nombre d'entrées / Effectif

• ((Entrées + Sorties) / 2) / Effectif X 100

• (Effectif promu / Effectif total) X 100

Le calcul du taux d'absentéisme est

• ((Entrées + Sorties) /2) / 100

• Nombre d'accidents du travail/ Nombre d'heures travaillées X 100

• Nombre de salariés absents / Nombre de salariés présents X 100

• Nombre d'heures d'absences / Nombre d'heures théoriquement travaillées X 100

L'analyse d'un tableau de bord consiste à

• repérer la tendance générale uniquement

• interpréter la stratégie commerciale de la PME

• repérer la tendance générale puis les éléments marquants

• expliquer les causes des faits à l'origine des indicateurs

Les catégories d'indicateurs sociaux sont

• Emploi

• Rémunération

• Risques professionnels / Conditions de travail

• Formation

• Intégration