Base Metodológica Proyecto Wireless

1) ¿Por qué se habla de un ciclo de vida para el proyecto?

• Porque los proyectos son esfuerzos temporales con inicio y fin.

• Para señalar que consideran muchas actividades

• Para diferenciar tareas y eventos

• Para poder hacer mediciones y control

¿Qué es el alcance del proyecto?

• cuanto tiempo va a durar

• todo lo que el proyecto hace o entrega

• todo lo que el proyecto no hace o no entrega

• todo lo que el proyecto hace y lo que no hace o entrega

¿Qué permite hacer la herramienta Microsoft Project?

• Sólo una Carta Gantt

• Permite definir todas las partes de un proyecto

• Permite hacer seguimiento de las actividades más relevantes

• Permite definir todas las actividades y tiempos asociados a su realización y el seguimiento de ellas

¿Por qué usar una base metodológica para realizar un proyecto?

• sólo para organizar el trabajo

• para identificar todas las actividades necesarias a cubrir

• Para organizar el trabajo e identificar todas las actividades necesarias a cubrir

• Para reducir costos y entregar un presupuesto al cliente

¿Por qué usar PMBok como base metodológica de proyectos?

• es el más económico

• es el mas rapido

• prestigio, respaldo, uso global

• todas las anteriores

¿Qué tareas se identifican en los procesos de iniciación?

• Acta de Constitución, Alcances preliminares

• Acta de Constitución y Plan de Gestión

• Acta de Constitución y Productos entregables

• Reuniones semanales, visita al cliente

¿Qué es un Evento?

• Actividad de duración menor a un día

• Actividad que se hace para difundir los avances del proyecto

• Actividad de alto costo que se realiza al final del proyecto

• Actividad que puede durar varios días y terminal con una actividad comunicacional

¿Qué grupo de procesos son transversales al proyecto y se desarrollan junto a otros?

• Control y cierre

• Planificación

• Control y Planificación

• Control

¿Qué es el PM (manager Project) y qué función cumple?

• Es el documento que identifica al Proyecto en general (Main)

• Es el Jefe de Proyecto, a cargo de coordinar la realización del proyecto

• Es el “Project Management Institute”, que da la base metodológica

• Es el encargado de comprar los materiales del proyecto

¿Qué actividades claves hay en la fase de Control?

• Visita a cliente, compra de materiales

• Reuniones de gestión, acciones preventivas y correctivas

• Reuniones de gestión, elaboración de Acta final

• Actualización de Alcance y corrección de Acta de Constitución del Proyecto