Dirección Estratégica
Authored by Sergio Gómez
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuántos niveles tiene la estrategia?
5
2
3
4
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál es la estrategia de máximo nivel?
La estrategia Comparativa
La estrategia Competitiva
La estrategia Corporativa
La Estrategia Cooperativa
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
La estrategia de menor nivel es:
La estrategia competitiva
La estrategia corporativa
La estrategia operativa
La estrategia comunal
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
¿De qué se ocupa la Dirección estratégica?
De cómo las distintas partes que componen una organización permiten aplicar eficazmente las estrategias de negocio y de la corporación, en cuanto a recursos,los procesos y el personal.
De la manera de competir con éxito en determinados mercados.
Del alcance general de una empresa y de cómo se puede añadir valor a las distintas partes (unidades de negocio) de la organización.
De una parte de la organización para la que existe un mercado externo diferenciado de bienes o servicios que es distinto del de otra unidad de negocios.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Vocabulario de la estrategia. Si digo: "Recursos, actividades y procesos. Algunos serán únicos y supondrán una "ventaja competitiva" me refiero a:
Visión
Capacidad estratégica
Modelo de negocio
Misión
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las influencias del Macro entorno pueden afectar a la organización, seleccione el nombre correcto de la matriz/Herramienta o marco correcto:
Ciclo de vida del producto
Motores clave de cambio
Pestel
Escenarios
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El modelo de la 5 fuerzas de M. Porter me sirve para:
comprender por qué algunas naciones son más competitivas que otras
comprender por qué algunas industrias dentro de las naciones son más competitivas que otras
Descripciones detalladas y posibles de cómo se puede desarrollar el entorno empresarial en el futuro
Comprender las fuentes de la competencia en una industria o sector
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