Liderazgo

Capacidad de influir, puede ser formal o informal

• Autoridad

• Liderazgo

• Poder

Defiende que lo que distingue a los líderes son sus conductas

• Teoría de los rasgos

• Teoría de contingencia

• Teoría conductual

Tipo de líder que usa el poder para guiar y motivar a los empleados, aclarando roles y tareas.

• Líder transaccional

• Líder transformador

• Líder carismático

Intenta revitalizar las organizaciones impulsando y desarrollando en sus seguidores la habilidad para cuestionar los modos de realizar las operaciones.

• Líder carismático

• Líder transaccional

• Líder transformador

Éstos líderes se inclinan más por los aspectos técnicos del trabajo.

• Líder orientado a las tareas

• Líder orientado a los empleados

• Jefe

Teoría que indica que la tarea del líder debe adaptarse para contribuir a ayudar a los seguidores a cumplir sus objetivos de forma compatible con los objetivos de la organización.

• Teoría situacional

• Modelo de Fiedler

• Trayectoria a la meta HOUSE

Uso del poder para guiar y motivar a los empleados, aclarando roles y tareas

• Estilo carismático

• Estilo transaccional

• Estilo trasnformador

Líder que genera una fuerte conexión emocional con sus seguidores.

Confianza que se basa en la comprensión mutua de las intenciones de los demás y aprecia sus expectativas y deseos.

• Basada en la identificación

• Basada en la disuasión

• Basada en el conocimiento