PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Las relaciones entre producción y las diferentes áreas de la empresa se dan a través

• Del flujo de informacion

• De la informacion que se genera en cada area

• De los procesos

La cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico.

• Recursos

• Capacidad

• Requerimientos

Es la capacidad que una empresa espera alcanzar dadas las restricciones operativas actuales.

Es un método de optimización de problemas de asignación , conocido como tal gracias a que los primeros aportes al método clásico definitivo fueron de Dénes König y Jenő Egerváry

Es considerada como regla para el control de prioridades

• FIFO

• TPC

• FEMP

• TODAS LAS ANTERIORES

Delimita el inicio y la culminación del proyecto y establece las acciones de transición que están contenidas o no, al comienzo y al final del mismo.

• Ciclo de vida del proyecto

• Fase inicial

• Fase final

Para seleccionar un diseño de un producto, se requiere

• Probar potencial del mercado

• Factibilidad financiera

• Compatibilidad con operaciones

• Todas las anteriores

Es una metodología que permite administrar el inventario y planificar pedidos de partes y piezas con demanda dependiente.

• ERP

• MRP

• SAP

• TODAS LAS ANTERIORES

Es una metodología y estrategia de producción para mejorar continuamente la calidad y la productividad, basada en la eliminación continua de desperdicio.

La base de la teoría de las restricciones es ver a un sistema