Anggaran Biaya

Budget adalah suatu rencana yang di susun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang di nyatakan dalam .............dan berlaku untuk jangka waktu ( periode ) tertentu yang akan datang

• unit ( kesatuan ) Rupiah

• unit ( kesatuan ) moneter

• unit ( kesatuan ) Fiskal

• unit ( kesatuan ) Keuangan

Berikut ciri khusus yang membedakannya anggaran dengan dengan rencana dalam organisasi, kecuali

• Dinyatakan dalam satuan moneter

• Umumnya mencakup kurun waktu satu tahun.

• Mengandung komitmen manajemen

• Usulan anggaran disetujui oleh Anggota

Dalam penyusunan anggaran perlu di pertimbangkan faktor – faktor sebagai berikut , kecuali

• Pengetahuan tentang tujuan dan kebijakan umum perusahaan.

• Kemungkinan perkembangan kondisi ekonomi

• Faktor Sosial dan Lingkungan perusahaan

• Pengetahuan tentang taktik, strategi pesaing, dan gerak-gerik pesaing

Salah satu hal yang harus diperhatikan para pelaksana anggaran dalam penyusunan anggaran adalah …

• Penetapan rencana besar perusahaan seperti tujuan, kebijakan, asumsi sebagai dasar penyusunan anggaran.

• Kemungkinan adanya perubahan kebijakan pemerintah

• Anggaran harus dibuat serealitas mungkin, secermat mungkin sehingga tidak terlalu rendah atau tidak terlalu tinggi.

• Faktor-faktor lain yang mempengaruhi anggaran, seperti munculnya peraturan pemerintah, Fluktuasi pasar, perubahan sosial politik, bencana alam, dan sebagainya

Untuk memilih jangka waktu berlakunya budget secara tepat perlu di pertimbangkan beberapa factor yang mempengaruhinya, kecuali

• Luas pasar penjualan prodak yang di hasilkan

• Iklim dan Perubahan Pasar

• Jenis produk yang di hasilkan perusahaan

• Posisi persaingan dalam perusahaan

Di bawah ini adalah fungsi budget dalam organisasi, kecuali

• Sebagai pedoman kerja

• Sebagai pengkoordinasian kerja

• Sebagai Reward pekerjaan

• Sebagai pengawasan kerja

a. Penjualan-penjualan tahun lalu

b. Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan

dengan masalah harga jual

c. Kapasitas produksi yang di miliki oleh perusahaan

Diatas adalah faktor yang mempengaruhi penyusunan budget secara ..

• Proporsional

• Internal

• Ekternal

• Efektif dan Efisien

Di bawah ini adalah tujuan penyusunan budget, kecuali

• Akan mendatangkan manfaat berupa pendekatan secara sistematis terhadap kebijakan –kebijakan manajemen

• Mempermudah di adakanya evaluasi tujuan akhir perusahaan secara kuantitatif

• Memberikan efek dalam bentuk sosial dan ekonomi kepada perusahaan

• Membantu fungsi pengawasan yang lebih di namis terhadap pelaksanaan kebijaksanaan –kebijaksanaan manajemen

Menurut ruang lingkup atau intensitas penyusunanya anggaran terbagi ke dalam ;

• Anggaran Internal dan Anggaran Eksternal

• Anggaran Komprehensif dan Anggaran parsial

• Anggaran Aktif dan Anggaran pasif

• Anggaran Fixed dan Anggaran Continue

Hal pertama yang mesti dilakukan dalam penyusunan anggaran adalah

• Menyusun anggaran finansial

• Menentukan forecast atau ramalan penjualan

• Menyusun anggaran bahan baku

• Menyusun anggaran biaya administrasi dan umum