Que aprendimos sobre Objetivos y Competencias?

En la etapa de planificación del proceso de gestión del desempeño

• Definimos los objetivos

• Definimos los Objetivos Individuales, Planificamos sobre competencias y Diseñamos nuestro plan de formación

• Definimos los objetivos Individuales, evaluamos las competencias y planificamos nuestro plan de capacitación

La etapa de seguimiento implica que

• Lider y Colaborador se autoevalúan y se dan feedback

• Se evaluan los objetivos anteriores y se crean nuevos

• Lider y colaborador se reunen para evaluar ¨como vamos¨, se brinda feedback y se realizan nuevos acuerdos

Durante la etapa de evaluación...

• El colaborador se autoevalúa y es evaluado por su jefe. Se calibran los resultados y, finalmente, el colaborador recibe Feedback-

• El Colaborador es evaluado por su jefe directo, se calibran las evaluaciones y se da feedback al colaborador.

• Se evalúa y se dá feedback.

En los objetivos SMART, la S significa que los objetivos deben ser

• Superables

• Estimables

• Especifícos

• Superadores

En un objetivo SMART, la A quiere decir que los objetivos deben ser

• Aspiracionales y Amoldables

• Alcanzables y Ambiciosos

• Amoldables y Alcanzables

• Ajustables y Aspiracionales