Стратегический менеджмент 5

Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, это

• Анализ внутренней среды предприятия

• Анализ внешней среды предприятия

• Комплексный анализ

• PEST анализ

Все то, что приносится в деятельность компании извне, это

• ресурсы

• факторы

• стратегия

• миссия

Ресурсы не подразделяются на следующую категорию:

• человеческие

• финансовые

• материальные

• факторные

материальные активы не включают

• ноу-хау

• запасы

• материалы

• оборудование

к нематериальным активам не относятся

• помещения

• патенты

• знания

• ноу-хау

Что из ниже перечисленного не характеризуют стержневые компетенции?

• Стержневой компетенцией, или отличительной способностью, является свойство или ряд свойств, специфичных для конкретной организации, которые позволяют ей производить товары качеством выше среднего, принятого в данной отрасли.

• Стержневая компетенция появляется в том случае, если организация использует свои компетенции и ресурсы более эффективно, чем ее конкуренты.

• Стержневая компетенция является следствием уникального и отличительного подхода, который организация строит, развивает, интегрирует и применяет по отношению к своим ресурсам и компетенциям

• Стержневые компетенции следует рассматривать как постоянный фактор

Свойство или ряд свойств, присущих всем или большинству компаний отрасли.

• компетенция

• концепция

• качество

• коммуникабельность

Кто ввел понятие "цепочка ценностей"

• Й.Шумпетер

• М.Портер

• А.Смит

• Д.Рикардо

Кадровая сфера не включает:

• уровень квалификации существующих работников;

• взаимоотношения менеджеров и рабочих

• возможность дополнительного привлечения квалифицированных специалистов.

• система контроля качества

В производственную сферу не входят:

• качество продукции и возможность его улучшения;

• система планирования производства

• уровень и «жизненный цикл» ключевых технологий;

• делегирование полномочий и система контроля.