ELEMENTOS DE COMPETENCIA

Cual de los siguientes NO es un factor que influye en el desarrollo del proceso de capacitación

• El apoyo de la alta dirección

• La complejidad de la organización

• Las cualidades del talento humano

• Los principios de aprendizaje

Cual de las siguientes es la PRIMERA ETAPA del ciclo de capacitación

• Diagnostico o inventario de necesidades de capacitación

• Diseño del programa de capacitación

• Ejecución del programa de capacitación

• Evaluación y seguimiento del programa de capacitación

Cual de las siguientes corresponde a una de las opciones para promoción en las que se puede clasificar un empleado

• Empleado sin competencia

• Empleado que requiere mayor experiencia en el puesto actual

• Empleado en proceso de sustitución

• Empleado en proceso de despido

Según su forma Geometrica los organigramas pueden ser:

• Micro administrativos, macro administrativos o meso administrativos

• Informativo, analítico formal e informal

• Verticales, horizontales, escalares y concéntricos o circulares

• generales o específicos

El modelo que describe que la planeación del talento humano debe tener en cuenta factores como el Volumen de producción planeado, Cambios tecnológicos que alteran la productividad del personal, Condiciones de oferta y de demanda, y comportamiento de la clientela y Planeación de carreras en la organización. es el:

• Modelo basado en la demanda estimada del producto

• Modelo de sustitución de puestos claves

• Modelo Basado en el Flujo de Personal

• Modelo de Planeación Integrada

Dentro del esquema de reclutamiento externo el enfoque indirecto consiste básicamente en:

• Contacto indirecto empresa-mercado a través de universidades, escuelas y otras fuentes

• Contacto indirecto empresa-mercado a través de asociaciones gremiales, agencias de reclutamiento y sindicatos.

• Contacto directo empresa-mercado a través de universidades, escuelas y otras fuentes

• Contacto directo empresa-mercado a través de asociaciones gremiales, agencias de reclutamiento y sindicatos.

La herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones públicas; es el:

• Perfil del Cargo

• Manual de Funciones

• Contrato laboral

• Procedimiento de selección

Dentro de los beneficios derivados de la elaboración del manual de funciones se pueden enumerar:

-Permite que las personas interactúen con un mayor conocimiento de su rol dentro de la empresa.

-Contar con un manual que estandarice y defina las actividades que se deben realizar.

-Sirve como guía para evaluar el desempeño y nivel de cumplimento establecido.

• Verdadero

• Falso

Cual de los siguientes elementos NO se tiene en cuenta como factor a evaluar en el desempeño del talento humano

• Conocimiento del trabajo

• Relaciones con las personas

• Capacidad de Dialogo

• Potencial de desarrollo

Dentro de los métodos de evaluación de desempeño basados en el futuro, se encuentran:

• Escalas de puntuación y listas de verificación

• Escalas de calificación o clasificación conductual

• Método de selección forzada

• Auto evaluaciones y método 360