Asesmen NSM & OKR

Apa definisi dari North Star Metrics yang benar?

• Sebuah cara yang dilakukan perusahaan untuk mengukur keberhasilan dalam meningkatkan keuntungan perusahaan

• Sebuah cara yang dilakukan organisasi untuk menentukan arah terukur yang bisa dijadikan fokus perkembangan organisasi

• Sebuah cara yang dilakukan pramuka menemukan arah ketika orientasi lapangan

• Sebuah arah tujuan yang dijadikan landasan filosofis bagi suatu negara untuk mencapai kejayaan

Dari 4 pilihan jawab berikut, yang mana yang bukan manfaat utama dari North Star Metrics?

• Focus

• Clarity

• Customer Focus

• Measurable

Apa kepanjangan dari OKR?

• Objective & Key Results

• Orientation & Key Results

• Organic Key Results

• Optimised Key Results

Dari pilihan berikut, definisi OKR yang paling tepat adalah...

• Sebuah metodologi untuk merumuskan tujuan kerja yang terukur

• Pendekatan bisnis untuk meningkatkan profit perusahaan

• Penilaian kinerja dan kemampuan seorang pegawai

• Teknik mengukur efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan atau organisasi

Pilihan jawaban manakah yang tidak termasuk tiga manfaat menerapkan OKR?

• Track progress

• Create alignment

• Encourage engagement

• Maximise performance

Pilihan jawaban mana yang bukan Dasar Hukum Penilaian Kinerja ASN saat ini?

• UU No. 5/2014

• PP No. 11/2017

• PP No. 30/2019

• PP No. 46/2011

Dari pilihan jawaban berikut, tujuan Penilaian Kinerja ASN adalah

• Menjamin objektivitas pembinaan ASN

• Memudahkan penentuan promosi dan mutasi

• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja ASN

• Pertanggungjawaban kepada publik

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) akan memuat hal-hal berikut, kecuali....

• Kinerja utama dan tambahan

• Target kinerja

• Indikator kinerja individu

• Indikator kinerja kolektif

Apakah Prinsip Penilaian Kinerja yang tepat menurut PP no. 30/2019

• Objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan

• Objektif, ambisius, terukur, partisipatif, dan transparan

• Terukur, akuntabel, partisipatif, transparan, dan dinamis

• Objektif, terukur, partisipatif, transparan, dan langsung

Apakah hal yang tidak dilakukan pada tahap Perencanaan Kinerja?

• Penyelarasan kinerja

• Penetapan rencana, indikator, dan target kinerja

• Menentukan cara mengukur kinerja

• Menentukan penilaian kinerja