Gestión de alcance del proyecto

¿ Cuál de los siguientes es un proceso para la gestión de un proyecto ?

• Definir los procesos

• Creación de la BD

• Controlar los requisitos

• Recopilar requisitos

Caracteristicas principales para cada proyecto son

• Que sea legible y ordenado

• Que sea predictivo y adaptativo

• Que tenga un grupo grande de trabajo

• Que satisfaga las necesidades del Administrador y su equipo

¿ Qué es el plan de gestion de requisitos?

• Describe cómo será definido, desarrollado, monitoreado, controlado y validado el alcance.

• Documenta el propósito del proyecto, la descripción del proyecto de alto nivel, los supuestos, las restricciones y los requisitos de alto nivel que el proyecto está destinado a satisfacer.

• Se trata de describir como se gestionan, analizan y documentan los requesitos del proyecto.

Planificar la gestión de alcance se refiere al proceso de

• Incluir el número de solicitudes de cambio recibidas, el número de solicitudes aceptadas o el número de entregables que se han verificado, validado y completado.

• Crear un plan para la gestión del alcance que documente cómo serán definidos, validados y controlados el alcance del proyecto y del producto.

• La obtención, la documentación y la gestión de los requisitos de los interesados se llevan a cabo dentro de los procesos de Gestión del Alcance del Proyecto.

¿Qué es la gentión de alcance del proyecto?

• Se enfoca primordialmente en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.

• Son los ciclos de vida de los proyectos pueden variar continuamente desde enfoques predictivos hasta enfoques adaptativos o ágiles

• Es la actualizado con supuestos o restricciones adicionales que fueron identificado durante el proceso

Las tendencias y prácticas emergentes para la Gestión del Alcance del Proyecto incluyen ...

• Recopilar los requisitos

• Validar el alcance

• Determinar los problemas e identificar las necesidades de negocio

¿ Cómo se puede estructurar la EDT/WBS ?

• Utilizando las fases del ciclo de vida del proyecto como segundo nivel de descomposición

• Actualizando con requisitos adicionales y modificados.

Algunos documentos del proyecto son ...

• Registro de lecciones aprendidas

• Informes de calidad

• Documentación de requisitos

• Todas las anteriores