DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

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1.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Evalue les forces et faiblesses d'une organisation au regard de ses ressources et compétences et permet d'orienter les choix stratégiques.

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Moyens détenus par une organisation pour mener à bien sa stratégie.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les ressources tangibles sont

les actifs observables et matériels nécessaires à la réalisation de l’activité de l’entreprise

les actifs ayant un caractère immatériel.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les ressources intangibles sont

les actifs moins visibles que les ressources tangibles du fait de leur caractère immatériel.

les actifs observables et matériels nécessaires à la réalisation de l’activité de l’entreprise

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les ressources tangibles sont, par exemple, les :

Ressources physiques

Ressources matérielles

Ressources humaines

Ressources immatérielles

Ressources financières

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Les ressources intangibles, sont par exemples, les :

Ressources technologiques

Ressources immatérielles

Ressources physiques

Ressources organisationnelles

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

L'auteur de la théorie des "ressources tangibles et intangibles" est :

Hamel et Prahalad

Aya

PNL

Edith Penrose

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