Control de Lectura Matrices Estratégicas

Los factores internos son:

• Fortalezas

• Debilidades

• Oportunidades

• Amenazas

Los factores externos son:

• Fortalezas

• Debilidades

• Oportunidades

• Amenazas

La matriz FODA

• Es una técnica que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona

• Son las situaciones del entorno y que me debilitan

• Son los principios Institucionales

• Es la creacion de valores en una empresa

Un ejemplo de fortaleza en un mercado competitivo es:

• La empresa maneja bajos precios

• La empresa tiene poca infraestructura

• Competencia desleal que afectará a la organización

• Aparición de nuevos proveedores mas económicos y de mejor calidad.

Un ejemplo de debilidad es:

• La empresa maneja bajos precios

• La empresa tiene poca infraestructura

• Competencia desleal que afectará a la organización

• Aparición de nuevos proveedores mas económicos y de mejor calidad.

Un ejemplo de oportunidad es:

• La empresa maneja bajos precios

• La empresa tiene poca infraestructura

• Competencia desleal que afectará a la organización

• Aparición de nuevos proveedores mas económicos y de mejor calidad.

Un ejemplo de amenaza es:

• La empresa maneja bajos precios

• La empresa tiene poca infraestructura

• Competencia desleal que afectará a la organización

• Aparición de nuevos proveedores mas económicos y de mejor calidad.

Las variables que se identifican en el análisis externo y generan estrategias son:

• A. Amenazas y debilidades

• B. Fortalezas y debilidades

• C. Amenaza y fortalezas

• D. Amenazas y oportunidades

¿Cuál es la estrategia que busca utilizar las fortalezas para ocuparse de las amenazas en el ambiente?

• A. FO

• B. AF

• C. FA

• D. OF

¿Cuál de las siguientes opciones cree usted que corresponde a (Debilidades) en el sector ambiental ?

• A. Botadero a cielo abierto

• B.Inadecuado manejo de los residuos sólidos.

• C. No hay educación ambiental.

• D. Todas las anteriores