Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan dalam bahasa Inggris adalah

• Leader

• Leadership

• Headship

• Leaderhood

Siapakah pemimpin itu ?

• Seseorang yang mampu mempengaruhi perilaku orang-orang agar bekerja bersama menuju suatu tujuan yang diinginkan bersama

• Seseorang yang mempunyai jiwa pemimpin sejak lahir untuk mencapai tujuan yang diinginkannya

• Seseorang yang mempunyai kemampuan menjadi pemimpin untuk mencapai keinginannya

• Seseorang yang memiliki warisan sebagai pemimpin

Ada sejumlah sifat-sifat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, diantaranya yaitu?

• Kematangan mental, analitis, dan otokratis

• Ingin tahu, daya ingat kuat, dan populistis

• Keberanian, integratif, dan analitis

• Analitis, otokratis, dan populistis

Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala informasi yang ia terima sehingga dapat mengambil keputusan yang positif dan berguna untuk kemajuan bisnisnya adalah pengertian dari sifat pemimpin yang?

• Kematangan mental

• Rasional dan objektif

• Kemampuan analitis

• Pragmatisme

Ada tiga variabel utama yang tercakup dalam kepemimpinan, yaitu?

• Berorientasi pada tugas, menetapkan sasaran, dan memotivasi

• Berorientasi pada bawahan, menetapkan tugas, dan mencapai sasaran

• Memotivasi, manusiawi, dan penanaman pengaruh

• Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan penanaman pengaruh

Dibawah ini manakah sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik ....

• Percaya diri

• Panik

• Malu

• Ragu

Kepemimpinan dalam organisasi adalah ....

• Penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki karakter yang kuat dan dapat dipercaya

• Pemimpin yang baik

• Sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginnginkan perubahan nyata

• Tentang keberanian, bermimpi dan mengabdikan diri menuju pemenuhan harapan

Apa yang terpenting dalam sikap menjadi seorang pemimpin, kecuali .....

• Pengambilan keputusan

• Tegas

• Tanggung jawab

• Tidak menghargai orang lain

Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....

• Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya

• Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif

• Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin

• Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri

Perbedaan antara pemimpin dan manajer antara lain....

• Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajer melakukannya melalui ancaman

• Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko

• Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar

• Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan