T2C1_Qu'est-ce que la stratégie?

Un objectif stratégique est :

• un objectif qui engage l'organisation sur le court terme.

• un objectif qui engage l'organisation sur le long terme.

• un objectif sans lien avec la finalité de l'organisation.

• un objectif sans lien avec la stratégie.

L'environnement de l'organisation est (plusieurs réponses possibles) :

• une source d'opportunités.

• toujours stable : il évolue lentement et de façon prévisible.

• un facteur de contrainte

• sans influence sur l'organisation.

Le microenvironnement est constitué :

• de facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.

• de l'ensemble des partenaires proches de l'organisation.

• des ressources naturelles vitales.

• des salariés, des dirigeants et des syndicats.

L'organisation doit (plusieurs réponses possibles) :

• connaître son environnement.

• ignorer son environnement.

• s'adapter à son environnement.

• modifier son environnement.

Une stratégie émergente est prévue à l'avance.

• Vrai

• Faux

La stratégie d'une entreprise a pour but de :

• maximiser le profit économique sur le long terme.

• satisfaire les parties prenantes.

• réaliser une performance identique aux concurrents.

• d'éliminer les concurrents.

Parmi les éléments suivants, quels sont ceux qui influencent la stratégie.

• Le contexte historique

• L'environnement

• Les dirigeants

• Les finalités de l'organisation