Scrum Fundamentals

Marco de trabajo ágil más utilizado a nivel mundial para la construcción de productos complejos que se caracteriza por ser adaptativo, iterativo, flexible y eficaz.

• Kanban

• Scrum

• XP

• RUP

Profesores expertos en negocios que descubrieron y estudiaron la nueva forma de desarrollar productos de los años 80s y publicaron sus descubrimientos en la revista Harvard Business Review en el artículo "El nuevo juego de desarrollo de productos".

• Ken Schwaber y Jeff Sutherland

• Mike Cohn y Ron Jeffries

• Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka

• Roman Pichler y Alexander Osterwalder

Expertos en tecnología que aplicaron en la industria del software las prácticas descritas en el estudio "El nuevo juego de desarrollo de productos" y lo formalizaron como marco de trabajo Scrum.

• Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi

• Roman Pichler y Alexander Osterwalder

• Ken Schwaber y Jeff Sutherland

• Mike Cohn y Ron Jeffries

¿En cuántos principios se sustenta Scrum?

• 8

• 12

• 4

• 6

¿Cuántos procesos tiene Scrum?

• 49

• 19

• 10

• 12

Pilares del empirismo en Scrum

• Autoorganización y colaboración

• Transparencia, inspección y adaptación

• Time boxing y desarrollo iterativo

• Respeto, foco y compromiso

Roles centrales de Scrum

• Stakeholders, vendedores y clientes

• Clientes y usuarios finales

• Product Owner, Scrum Master y Equipo de desarrollo

• Project Manager y Líder técnico