
Quiz Neoclássica
Authored by Ana, Maria e Marcelo PUC-RJ
Business
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20 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Dentre as principais características da Teoria Neoclássica, assinale a alternativa incorreta:
ênfase na prática da administração.
reafirmação dos postulados clássicos.
ecletismo nos conceitos.
ênfase nas relações pessoais.
ênfase nos objetivos e resultados.
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Segundo a teoria neoclássica, o processo administrativo é composto por quatro funções básicas. São elas:
investigação, organização, coordenação e controle.
previsão, planejamento, designação e controle.
planejamento, coordenação, liderança e controle.
planejamento, organização, direção e controle.
planejamento, coordenação, motivação e controle.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Marque a opção incorreta. Os princípios fundamentais da organização formal são:
Divisão do trabalho
Hierarquia
Especialização
Condições ambientais do trabalho
Amplitude administrativa
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Marque a(s) alternativa(s) correta(s). A centralização apresenta as seguintes vantagens:
A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatores e das circunstâncias.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Marque a(s) alternativa(s) incorreta(s). A organização linear apresenta as seguintes características:
Autoridade linear ou única
Centralização das decisões
Autoridade funcional ou dividida
Aspecto piramidal
Linhas formais de comunicação
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens.
Verdadeiro
Falso
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Os objetivos devem ser escalonados em uma ordem gradativa de importância – relevância ou prioridade – em função de sua contribuição à organização como um todo. Os níveis dos objetivos são:
Objetivos primários, Objetivos secundários e Objetivos estratégicos.
Objetivos Estratégicos, Objetivos Táticos e Objetivos operacionais.
Objetivos administrativos, Objetivos primários e Objetivos secundários.
Objetivos operacionais, Objetivos estratégicos e Objetivos amplos.
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