LES FONDAMENTAUX DE LA NEGOCIATION DE
Quiz
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Professional Development
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Professional Development
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Hard

Karine Feurant
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7 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Que devez vous faire pendant l'entretien décideur pour obtenir un accord de présence lors d'un entretien décideur ?
Présenter la GMF
Faire une présentation à la "Verlaine" de tout ce que peut proposer la GMF
Recueillir les besoins du décideur
Présenter son parcours professionnel
Démontrer la valeur ajoutée de la GMF pour le site
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouver l'intru parmi ces leviers permettant d'obtenir un RDV décideur .
Connaitre son interlocuteur
Repérer les atouts GMF en lien avec le site démarché
Identifier les liens GMF déjà existants avec ce marché
S'approprier les bonnes pratiques
Harceler son interlocuteur
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Que souhaitez vous connaitre du décideur pour vous préparer au RDV ?
Son état civil
Sa situation de famille
Sa fonction
Son lien avec la GMF
Son signe astrologique
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quelles sont les actions à réaliser pour préparer le RDV décideur ?
Vérifier si le décideur est client GMF et lister toutes les questions que l'on souhaite lui poser pour répondre à notre objectif
Faire une séance de YOGA pour libérer ses énergies
Identifier en amont le nombre d'actions à préconiser
Maitriser les bonnes pratiques de l'entretien décideur
Préparer le dossier de présentation GMF et mener un brief avec son CDE
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quelles sont les étapes de l'entretien décideur ?
La prise de contact
La présentation de la GMF
La découverte et la reformulation
L'argumentation /concrétisation
La conclusion
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quel est l'objectif de l'étape conclusion ?
Prendre congé
Reformuler l'accord de principe pour le formaliser
Réouvrir le questionnement
Demander à visiter les Lieux
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quels les éléments à identifier dans l'étape découverte de l'entretien décideur ?
S'intéresser à la personne du décideur
Identifier le fonctionnement de l'établissement
Découvrir les évènements et intervenants existants
faire émerger les attentes, besoins et les priorités du décideur
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