Стратегічний маркетинг та планування

Основним завданням планування є

• Збільшення прибутків

• Звітність для акціонерів

• Розробка генеральної програми розвитку компанії та шлях з точки А в точку Б

• Розробка бюджету

Стратегічне маркетингове планування - це

• План маркетингових комунікацій

• Маркетинг-мікс план

• Сенс існування компанії, навіщо наша компанія працює на ринку

• Генеральна програма маркетингової діяльності на цільових ринках

Основним завдання стратгічного марктеингового планування

• Знайти відносну силу та побороти проблеми, що здійснить вплив на відносну слабкість конкруентів

• Поставити чітки цілі та розробити місію

• Сформулювати завдання для стейкхолдерів

• Визначити напрямки розвитку компанії

Стратегічні дії включають наступні елементи:

• Ідею, цілі, місію, маркетинговий план

• Застосування, зниження, елімінування, збільшення

• Створення, зниження, елімінування, збільшення

• Створення, визначення, елімінування, збільшення

Стратегія не може бути застосована без основного базису, яким виступає

• Стала корпоративна культура

• Зацікавленність стейкхолдерів

• Конкурентне середовище

• Відкритість ринків

Процес маркетингового стратегічного планування починається з

• Ідеї та бачення

• Визначення місії

• Позиціонування

• Маркетингових досліджень

Визначення "Ebay":

"Надати глобальний торгівельний майданчик, де будь-хто може продати або купити практично будь-що" - це

• Стратегія

• Цінності

• Місія

• Бачення

Стратегія диверсифікації визначає

• Напрямки діяльності компанії, які не споріднені одна з одною

• Напрямки діяльності компанії, які споріднені одна з одною

• Виключні переваги, які не притаманні конкурентам

• новий елемент, який виділяє компанію

Основною стратегією компанії "Tesla" виступає

• Масовості

• Модна стратегія

• Диверсифікації

• Диференціації

"Дерево стратегій" визначає

• Набір стратегій, які може застосовувати підприємство в комплексі за різними видами стратегій

• Послідовність розробки стратегії

• Процес встановлення стратегічних цілей

• Визначення основної стратегії компанії