Segundo quiz

¿Qué se debe tener en cuenta en todo programa que tenga que ver con la gestión del talento humano para qué los factores de productividad y competitividad organizacional se encuentran estrechamente relacionados?

• Diseño funcional de cargos y perfiles ocupacionales, estructura de compensaciones salariales e incentivos

• Gerencia y gestión de procesos y procedimientos, diseño de estándares y evaluación de desempeño

• Diseño de estándares y evaluación del desempeño, estructura de compensaciones salariales e incentivos

• Estructura de compensaciones salariales e incentivos, diseño funcional de cargos y perfiles ocupacionales, diseño de estándares y evaluación de desempeño

• Diseño funcional de cargos y perfiles ocupacionales, gerencia y gestión de procesos y procedimientos, diseño de estándares y evaluación de desempeño, estructura de compensaciones salariales e incentivos

El Método de Jerarquización se utiliza para evaluar y clasificar los cargos de pequeñas empresas o en áreas de las mismas cuando los puestos que hay que evaluar no son más de 10 o 15 cargos

• Si

• No

En el Método de Ranking los cargos se ordenan por su importancia con el fin de determinar su valor económico

• Si

• No

El trabajador vende sus capacidades que el dueño de capital utiliza para producir y vender en el mercado bienes que generan utilidades (plusvalía), las cuales aprovecha el capitalista para acumular e incrementar su capital.

• Teoría de Adam Smith

• Teoría de Henry Ford

• Teoría de Karl Marx

Los salarios altos llevan a una mayor capacidad de consumo y por lo tanto a una mayor demanda. En la medida en que la productividad se hace mayor y esto va acompañado de mayores salarios, la capacidad de consumo se incrementa, generando una mayor demanda y por ende mayor consumo.

• Teoría de la Productividad Marginal

• Teoría de Henry Ford

• Teoría del Fondo de Salarios

• Teoría de la Subsistencia

Los salarios tienen a estabilizarse en torno a un punto de equilibrio, donde el empresario obtiene beneficios al contratar al último trabajador que busca empleo a ese nivel de sueldos (trabajador marginal).

• Teoría de la Productividad Marginal

• Teoría de la Oferta y la Demanda

• Teoría del Salario Justo

Técnicas para realizar el análisis ocupacional

• Cuestionario, entrevista

• Observación, cuestionario, entrevista

• Observación, cuestionario, entrevista, mixta

• Cuestionario, entrevista, mixta

Propósitos de la Administración de salarios y compensaciones

• Motivar a los empleados para que alcancen su máxima eficiencia

• Controlar los costos de la mano de obra

• Establecer el nivel salarial y no el valor real de los salarios.

• Compensar equitativamente y evitar desacuerdos entre directivos y directivos

• Gerenciar y gestionar los procesos y los procedimientos

Mencione tres (3) métodos para evaluar cargos

Requerimientos para implementar el método de comparación de factores en una empresa