Yellow Belt Day 1

Dalam LSS Organization, orang yang full time menangani implementasi proyek sixsigma disebut:

• White Belt

• Fasilitator

• Black Belt

• Green Belt

DMAIC Kepanjangan dari

• Define Measure Analyse Improve Control

• Design Measure Analyse Improve Control

• Define Measure Apply Improve Control

• Define Measure Apply Improve Coordination

• Semua salah

Lean adalah metoda untuk menghilangkan

• Proses

• Waste

• Variasi

• Control

Sixsigma adalah metoda untuk menghilangkan

• Proses

• Waste

• Variasi

• Control

Urutan fase di Six Sigma setelah Define adalah

• Pengukuran

• Penentuan masalah

• Penentuan prioritas masalah

• Penentuan dampak masalah

• Penentuan akar penyebab

Team telah menginvestigasi Gap Selanjutnya tim melangkah di tahap

• Define

• Measure

• Analyze

• Improve

• Control

Team telah menentukan project scope, saat ini team telah jelas tujuan proyeknya. Team berada di tahapan apa?

• Define

• Measure

• Analyze

• Improve

• Control

Team menetapkan prosedur dan mengkomunikasikan kesemua pihak yang terkait. Team saat ini berada ditahapan

• Define

• Measure

• Analyze

• Improve

• Control

Etablish target yang SMART, ialah aktifitas team berada ditahapan

• Define

• Measure

• Analyze

• Improve

• Control

SIPOC kepanjangan dari Supplier, Input, Process, Output, Customer. team membuat ini dalam rangka menentukan ruang lingkup proyek. Team berada ditahapan

• Define

• Measure

• Analyze

• Improve

• Control