OKR

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1st - 3rd Grade

40 Qs

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OKR

OKR

Assessment

Quiz

Specialty

1st - 3rd Grade

Medium

Created by

Carlos Andres Piraquive Cifuentes

Used 30+ times

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40 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la propuesta de John Cutler para crear la quinta columna de Kanban?

Ayudar a los equipos a convertirse en verdaderas fábricas de características.

Ayudar a medir el valor de los entregables en tres dimensiones básicas de gestión de proyectos, costo, tiempo y calidad.

Ayudar a los equipos a crear prácticas de desarrollo basadas en hipótesis

Ayudar a definir OKRs para el desarrollo de productos desde la perspectiva del Product Owner.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo debe ser un resultado clave?

Cuantitativo

Cualitativo

Cuantitativo y Cualitativo

Basado en Actividades

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué sucede cuándo los equipos definen qué características desarrollar para el producto?

Aumenta la priorización, la productividad y la eficiencia durante el trimestre.

Existe un riesgo de tener OKRs basados en actividades que no agregan valor .

Existe el riesgo de que los clientes usen ideas no validadas.

Ninguna de las anteriores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo debe ser un Objetivo?

Cualitativo

Cuantitativo.

Cuantitativo y Cualitativo

Actividad Macro

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La gestión visual de OKRs es:

No recomendado para evitar conflicto de intereses

Obligatorio para promover el compromiso emocional de los equipos

Opcional, pero importante para alentar el pensamiento crítico

Puede ser reemplazado por un sistema de gestión OKR

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo usar los OKRs para el desarrollo del producto?

Debemos tener OKRs para cada producto.

Debemos compartir OKRs en todas las áreas responsables del producto

Debemos enfocarnos en el problema principal a resolver en ese ciclo

Todas las anteriores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los siguientes elementos son características de Full Stack Agile, excepto:

Los líderes definen el estado final y las reglas

La estrategia es iterativa y basada en hipótesis

Los objetivos siguen el modelo OKR.

Tácticas basadas en la ejecución de experimentos

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