control administrativo

¿Cómo podemos definir Control Empresarial?

• Es el proceso administrativo a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente.

• Es la manipulación de los entes económicos

• Se refiere a la evaluación de los recursos consumidos

• Manejar, administrar, distribuir y reconocer todos los procesos empresariales

¿cuales son los principales procesos de control?

• Establecimiento de estándares de actuación

• Medición de Resultados reales

• Comparación de Resultados

• Adopción de acciones correctoras

• todos los anteriores

Etapa que tiene como finalidad buscar corregir el desempeño para adecuarlo al estándar esperado.

• Acción correctiva

• Control administrativo

• Establecer estándares

• Evaluación de desempeño

En qué fase del control administrativo se establece lo que se desea obtener en la organización

• Hacer evaluación

• Comparar valores

• Determinar estándares y objetivos

• Toma de decisiones

Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer?

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a hacer?

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Esta etapa del proceso administrativo responde a la pregunta: ¿Cómo se hizo?

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

La clave del Control es:

• La evaluación y la medición

• La ejecución de planes

• La coordinación de esfuerzos

• La definición de metas

En el control, antes de medir resultados:

• Se requiere establecer estándares

• Se requiere organizar al personal

• Se requiere retroalimentar

• Se requiere definir los objetivos

Las actividades de control:

• Reduce costos y evita errores

• Reduce costos, evita errores, retroalimenta el proceso

• Aumenta costos, evita errores, retroalimenta el proceso

• Reduce costos, incrementa errores, retroalimenta el proceso