Lean Manufacturing

¿Qué es Lean Manufacturing?

• Metodología de mejora única, que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que no agreguen valor a nuestro proceso.

• Metodología de mejora continua, que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que no agreguen valor a nuestro proceso.

• Metodología de mejora continua que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que agreguen valor a nuestro proceso.

¿Qué es PDCA?

• Sistema de administración que busca que todos los individuos de una organización conozcan sus objetivos, obtengan las metas esperadas, analicen los resultados y actuen para lograr las metas planteadas.

• Sistema para plantear objetivos de un proyecto

• Sistema para analizar resultados de un proyecto

• Sistema para analizar los resultados obtenidos de un diagrama Pareto

¿A qué se refiere la D en el sistema PDCA?

• ¿Cómo llevaremos a cabo el proyecto?

• Procesos a realizar, toma de mediciones, recolectar información

• Análisis de resultados

• Ajustar lo necesario para lograr el objetivo

¿Para qué sirven los "5 Por qué"?

• Para determinar el objetivo del problema

• Para determinar la causa raíz de un defecto o problema.

• Para decretar acciones para resolver un problema

¿Por qué nuestro objetivo debe ser SMART?

• para definir el objetivo del proyecto sin involucrar a todo el equipo

• para definir el resultado del proyecto de forma eficiente y rápida

• Para definir el objetivo del proyecto de forma eficiente, asegurando el seguimiento y compromiso de los involucrados para lograr cumplir tus metas en tiempo y forma.

¿A qué hace referencia la variable Tiempo en SMART?

• A que el tiempo no determina nada

• Que el tiempo no importa en el proyecto, siempre y cuando se cumpla

• Que debe existir un tiempo límite para poder medir resultados

¿Qué son los KPIs?

• Son indicadores cuantificables que permite verificar el cumplimiento de una estrategia, actividad, objetivo, proyecto, etc.

• Son indicadores que nos permiten encontrar la causa raíz de un problema

• Son indicadores que usamos durante el Gemba

Dentro de los 5W & 2Hs, a qué se refiere la pregunta ¿When / Cuándo?

• Cantidad/ costo: ¿Cada día, semana, mes?, ¿Cuánto cuesta?, ¿Cuánto es el desvío?, ¿Cuánto dejamos de ganar?, ¿Cuánto afecta el problema?

• ¿En qué momento del proceso sucede el problema? ¿Cuándo aparece el problema?

• ¿Qué sucede? ¿Qué estamos haciendo? ¿Qué características tiene el problema?

Son algunos de los 7 desperdicios:

• Espera, movimiento, defectos, talento

• Talento, Espera, Defectos, Kaizen

• Espera, Defectos, Talento, Idioma

¿Qué es el Gemba Walk?

• Un recorrido por el lugar de trabajo en donde las actividades suceden.

• Un evento en el cual se resuelve un problema con la metodología Lean Manufacturing

• Una forma de monitorear los resultados de nuestro proyecto Lean