EVALUACIÓN FINAL RAP

Tiene como propósito fundamental impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo que integran la empresa, con el fin de que dichas actividades en conjunto se lleven a cabo conforme a los planes establecidos.

• PROCESO ADMINISTRATIVO

• EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

• DIRECCIÓN

• CONTROL

Es una herramienta que posibilita conocer y evaluar condiciones reales, a partir del análisis de cuatro variables principales

• PLANEACION

• FORTALEZA

• AMANEZAS

• VERIFICAR

Forma en que se delega y se ejercen las acciones durante el desarrollo de las actividades

• MANDO

• DIRECCION

• AUTORIDAD

• PLANEACIÓN

Es aquella habilidad, recurso o conocimiento, que dispone una empresa, de la que carecen sus competidores y que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a estos.

• RECURSOS FINANCIEROS

• VENTAJA COMPETITIVA

• MATRIZ FODA

• 2 Y 3 SON CORRECTA

CUALES DE LOS SIGUIENTES SON FACTORES EXTERNOS MARCA MÁS DE UNA RESPUESTA

• tendencias futuras, economía (local, nacional e internacional)

• demografía, ambiente físico, legislación

• recursos humanos

• tendencias en el consumo, mercado

la función de la _____________ busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y lógicas en el presente.

Señalar niveles medios de cumplimiento; establecer niveles aceptables de producción de los trabajadores, tales como cuotas mensuales de producción para los operarios y ventas para los vendedores.

• GERENCIA

• COMPETENCIA

• PLANEACIÓN

• DIRECCIÓN

Cual de las siguientes no son ventajas de la evaluación de desempeños

• Mejora el Desempeño: mediante la retroalimentación sobre el desempeño, el gerente y el especialista de personal llevan a cabo acciones adecuadas para mejorar el desempeño.

• Lista de verificación: requiere que la persona que otorga la calificación seleccione oraciones que describan el desenvolvimiento del empleado y sus características, el evaluador suele ser el supervisor Inmediato.

• Evaluación por parte de los iguales: Este tipo de evaluación, es la que se realiza entre personas del mismo nivel o cargo, suele ser un predictor útil del rendimiento.

• Políticas de Compensación: la Evaluación del Desempeño ayuda a las personas que toman decisiones a determinar quiénes deben recibir tasas de aumento. Muchas compañías conceden parte de sus incrementos basándose en el mérito, el cual se determina principalmente mediante Evaluaciones de Desempeño

• Errores en el Diseño de Puesto: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la concepción del puesto. Las evaluaciones ayudan a identificar estos errores.

Cual de las siguientes no aplica a una competencia de carácter cognitivo o intelectual

• ATENCIÓN AL ORDEN, CALIDAD Y PERFECCIÓN

• PENSAMIENTO ANALITICO

• RAZONAMIENTO CUANTITATIVO

• ANÁLISIS DE RESULTADOS PORCENTUALES

Para el buen desempeño de las áreas laborales frente a la aplicación de sus funciones es necesario tener

• VISIÓN PANORÁMICA

• VISIÓN HOLÍSTICA

• VISIÓN DE PRECISIÓN

• LA 1 Y 3 SON CORRECTAS

Para identificar el desempeño de los colaboradores se hace necesario realizar inicialmente un juicios del desempeño de los mismos

• FALSO

• VERDADERO