ADM.DE LA PRODUCCIÓN 2020-01

Qué es la estrategia corporativa

• Es la metodología de la empresa para definir la estrategia

• Plan que debe diseñar la dirección de la organización al comienzo de cada nuevo proyecto

• Es el modelo de proceso productivo

Los recursos principales de la Adm.Producción son:

• Insumos, procesos y calidad

• Entradas, salidas y producción

• Personas, planta, partes, procesos, planeación y control

El sistema de producción, contiene:

• Insumos, costos y precio

• Entradas, producción, salidas y control de retroalimentación

• Procesos, entradas y salidas

El modelo de proceso productivo contiene:

• Objetivo, insumos, proceso de transformación, producto, control

• Plazo, producción, procesos

• Proceso, control y producto

El siguiente detalle a qué tipo de sistema de producción, corresponde: Se enfoca en producir un gran volumen de productos idénticos dentro de una misma línea de producción

• Produción bajo pedido

• Producción en masa

• Producción en lote

La administración de producción es aquella gestión que se encarga de:

• Controlar y dirigir el proceso productivo de una empresa

• Organizar y planificar el proceso productivo de una empresa

• Organizar, planificar, controlar y dirigir el proceso productivo de una empresa

El Compromiso Organizacional se basa en un modelo de varios componentes, cuáles son:

• Compromiso afectivo, de continuidad, normativo

• Compromiso de continuidad, normativo

• Compromiso normativo

Que debe hacer la organización si quiere competir en precio

• Los insumos deben ser de bajo costos

• EL producto debe ser de calidad

• Operaciones debe proporcionar costos bajos

El plan estratégico de una empresa está integrado por:

• Visión, objetivos, valores

• Misión, visión, objetivos, valores, costos, insumos

• Misión, visión, objetivos, valores

En qué tipo de proceso se generan los productos o servicios que ofrece la empresa

• Proceso de soporte

• Procesos estratégico

• Proceso operativo