Matrices y estrategias

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Qué matriz desarrollo Igor?

BCG

Eisenhower

RACI

Ansoff

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Qué aspectos se evalúan en la matriz Ansoff?

Crecimiento del mercado y participación del mercado

Factores eternos

Factores internos

Producto y mercado

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cómo define Igor Ansoft la estrategia?

Plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.

Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.

Es el hilo conductor de las acciones que van desde las actividades hasta los productos/mercado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Como se sabe cuando una empresa tiene una ventaja competitiva?

Cuando tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores

Cuando tiene más clientes

Cuando vende más

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuáles son los dos tipos de ventaja competitiva?

diferenciación y liderazgo de costes

diversificación y liderazgo de costes

diferenciación liderazgo de operaciones

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuales son las 4 alternativas basicas de crecimiento que Igor H. Ansoff propone?

La penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto, diversificación.

La penetración en el producto, desarrollo del mercado, desarrollo del producto, diversificación.

La penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto, diferenciación.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Cuáles son las 5 fuerzas?

Rivalidad entre competidores

Amenaza de entrada de nuevos competidores

Amenaza de la entrada de productos sustitutos

Poder de negociación de los proveedores

Todas las anteriores

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