PAT PK KWU XI MM SMK TS KUDUS

Tahapan – tahapan dalam merencanakan suatu produk, kecuali....

• Memformulasikan hasil marketing research
• Mempertimbangkan kemampuan fasilitas perusahaan
• Membuat gambar kerja
• Membuat project kerja
• Membuat rencana pembiayaan

Dalam riset pembuatan produk baru atau pengembangan produk yang sudah ada, perusahaan harus mempertimbangkan hal – hal sebagai berikut, kecuali....

• Keinginan pelanggan dalam hal kegunaan
• Keinginan pelanggan dalam hal kualitas
• Biaya dari pembuatan produk baru atau pengembangan dari produk yang belum   ada
• Keinginan pelanggan dalam hal kuantitas
• Keinginan pelanggan dalam hal modal dan warna dari produknya denga tidak mengabaikan Penentuan harga

Faktor-faktor yang mempengaruhi desain produk adalah....

• Standar dan Spesifikasi Desain
• Kualitas bahan yang digunakan
• Fungsi Kewirausahaan
• Mutu Produk
• Proses Produksi

Dalam hal spesifikasi dan standar desain suatu produk akan terlihat dari hal-hal berikut, kecuali....

• Bahan
• Bentuk
• Harga
• Ukuran
• Jumlah

Pengawasan atas mutu suatu barang hasil produksi meliputi pengetahuan hal-hal berikut, kecuali....

• Harga Produk
• Mencegah atau Menghindarkan Terjadinya Kerusakan Barang (produk)
• Kendali Mutu Terpadu
• Kerusakan dan Mutu Produk
• Kualitas produk

Yang bukan termasuk jenis-jenis pengawasan mutu produk yaitu....

• Pemantauan Mutu Bahan-Bahan
• Pemantauan Proses Produksi
• Pemantauan Produk Jadi
• Pemecahan masalah
• Pemantauan barang dari supplier

Alasan digunakan metode statistik dalam pengawasan mutu adalah sebagai berikut, kecuali....

• Menghitung jumlah kerusakan barang dalam proses produksi
• Metode statistik dapat memberi gambaran tentang penyimpangan-penyimpangan
• Peranan proses produksi
• Alat kendali mutu
• Alat kontrol

Dibawah ini yang merupakan tujuan pembuatan alur kerja, kecuali....

• Meminimalkan biaya
• Memaksimalkan proses pembuatan
• Meminimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan
• Meminimalkan proses pembuatan
• Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi

Yang bukan merupakan kelebihan perencanaan, yaitu....

• Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang dapat terjadi
• Membantu penempatan tanggungjawab secara tidak tepat
• Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti
• Memaksimalkan penggunaan modal
• Menghemat waktu, usaha, dan dana

Yang merupakan kelemahan perencanaan, kecuali....

• Menghemat waktu dan tenaga
• Menambah anggaran biaya
• Perencanaan cenderung menunda kegiatan
• Perencanaan mungkin terlalu membatasi manajemen untuk berinisiatif dan berinovasi
• Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan terkadang berlebihan