IT Governance Quiz

Prinsip mana yang penting untuk tata kelola dan manajemen TI perusahaan?

• Mengelola Operasi TI

• Optimalisasi Sumber Daya

• Mengaktifkan Pendekatan Holistik

• Mengelola Informasi

Faktor mana yang mengindikasikan perlunya peningkatan tata kelola TI perusahaan?

• Menyesuaikan kerangka kerja/framework, praktik, dan standard baik lainnya yang diperlukan untuk perusahaan

• Telah terjadi insiden signifikan terkait dengan risiko IT, seperti kehilangan data atau kegagalan proyek

• Fokus pada quick win dan memprioritaskan perbaikan paling bermanfaat

• Peran dan tanggung jawab utama program harus didefinisikan dan ditugaskan

Pada level apa Input dan Output didefinisikan?

• Proses

• Praktek manajemen

• Aktivitas

• Tata Kelola

Praktek mana yang TIDAK akan membantu mendorong perilaku yang diinginkan dalam suatu perusahaan?

• Memperkenalkan skema bonus

• Mengkomunikasikan penegakan kebijakan

• Menunjuk juara bisnis

• Menerbitkan prosedur eskalasi

Informasi apa yang harus dimasukkan dalam kasus bisnis?

• Target peningkatan untuk celah dan solusi yang dapat diidentifikasi

• Solusi yang diusulkan dan definisi inisiatif

• Tinjauan faktor-faktor keberhasilan inisiatif

• Bagaimana investasi dan penciptaan nilai akan dipantau sepanjang siklus kehidupan ekonomi

Siapa pemangku kepentingan internal?

• Investor

• Regulator

• Pemilik proses bisnis

• Mitra bisnis

Yang mana bukan kebijakan yang baik?

• Mencapai tujuan yang dinyatakan

• Dilaksanakan dengan cara yang paling efisien

• Tidak mengganggu

• Terbatas jumlahnya

Atribut apa yang relevan pada aktivitas proses

• Mensupport terjalinnya role dan responsibilities

• Selaras dengan standards dan good practices

• Menyediakan aktivitas detail yang relevan

• Menyediakan statement pekerjaan untuk mengirimkan keuntungan

Apa salah satu syarat tata kelola TI

• Fleksibel dalam mengikuti situasi bisnis organisasi

• Menyediakan nilai untuk pelanggan TI

• Menjelaskan keluaran dari aktivitas TI

• Alur kerja yang sesuai dengan standards

Kenapa kita butuh memetakan goal organisasi dengan TI

• Mendefinisikan relasi antara manajemen dan tata kelola

• Menyediakan arsitektur TI

• Meyakinkan bahwa TI relevan dengan bisnis

• Membuat goal menjadi aktivitas proses