FWGS Modul 1 Grundlagen Strategie/Planung

Für was steht eine Vision?

• denkbar aber unerreichbar

• fern aber erreichbar

• sind selten konkret

• zeigen Richtungen auf

Welche Bereiche gehören zur Corporate Identity?

• Corporate Culture

• Corporate Image

• Corporate Design

• Corporate behavior

Der Zeithorizont der strategischen Planung in Jahren:

Die SWOT-Analyse betrachtet

• die Stärken und Schwächen eines Unternehmens

• enthält eine interne und eine externe Analyse

• die Chancen des Marktes

• die Risiken des Marktes

Was ist ein strategisches Geschäftsfeld?

• eine Abteilung im Unternehmen

• der Bereich des Unternehmens, wo kein Gewinn erzielt wird

• anderer Begriff für die Führungsabteilung

• ein Bereich im Unternehmen, der als Profitcenter betrieben und leicht zu verkaufen ist

Was ist kein Anlass zur Erstellung eines Businessplans?

• Neugründung eines Unternehmens

• Expansion

• Insolvenz

• Fördermittelantrag

Wie nennt man den Plan, der entscheidend für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens ist?

• Finanzplan

• Personalplan

• Engpassplan

• Masterplan

Was beschreibt am besten die Methode "Szenarientechnik" zur Verbesserung der Planungssicherheit im Unternehmen?

• nach Ablauf einer Periode wird mit neuen Zahlen weitergerechnet

• es gibt nur grobe Grundsatzentscheidungen, der Rest wird spontan entschieden

• Planung unterschiedlicher Entwicklungen mit deren Auswirkungen

• es wird der schlimmste Fall durchgespielt

Was ist ein Nachteil der Top-down-Budgetierung?

• der Führungskraft fehlen Detailkenntnisse zur gerechten Verteilung.

• es werden zu große Puffer eingebaut

• stille Reserven werden ausgehandelt

• reines Kostenstellendenken

Welche Bestandteile sollte ein Businessplan enthalten?

• Wettbewerbsanalyse

• Risikoanalyse

• Vertriebswege

• Rechtsform