Roles ventajosos y roles de bloqueo

Los equipos de trabajo enfrentan dos retos principales

• Cumplir con la tarea asignada y alcanzar objetivos en el corto plazo

• Colaboración de todos los miembros y tener una constante retroalimentación

• Cumplir con la actividad asignada y lograr que los miembros del equipo se unan y colaboren

• Buscar el bien común del equipo y cumplir con las actividades asignadas

¿Cuáles son los principales tipos de roles que mejoran el desempeño del equipo?

• Roles que facilitan las actividades, roles que construyen relaciones

• Roles que facilitan las actividades, roles del puesto

• Roles estratégicos, roles organizacionales

• Roles que construyen relaciones, roles que dificultan las actividades

El rol de “Exhortar” a que tipo de rol pertenece

• Roles que construyen relaciones

• Roles que facilitan actividad

El rol “Armonizador” se refiere a:

• Desafía los comportamientos improductivos o pertubadores

• Funge como intermediario cuando existen diferencias entre los miembros

• Ayuda a los demás a aprender, crecer y lograr

• Refleja los sentimientos del grupo y expresan empatía y apoyo hacia los demás

¿Qué pareja de roles corresponden a los tipos de construcción de relaciones?

• Dar información y dar dirección

• El que brinda apoyo y prueba la realidad

• Armonizador y sintetizar

• El que confronta y activador

¿Qué denominación tienen los tipos de roles que impiden que el equipo o sus miembros logren lo que podrían lograr, al tiempo que bajan el ánimo y destruyen la cohesión?

• Roles ineficientes

• Roles ineficaces

• Roles de bloqueo

• Roles descartables

¿A qué se refiere el rol de “súper pasivo”?

• Analiza minuciosamente y examina cada detalle en forma exagerada

• No está dispuesto a participar en la actividad del equipo

• Bloquea todos los intentos de cambio, mejora o progreso

• No permanece concentrado en el tema que el equipo está analizando

La siguiente definición: “No está dispuesto a ver lo méritos de las ideas de los demás o critica a los otros en exceso”, corresponde al rol de...

• Generalizado excesivo

• El que rechaza

• Buscador de fallas

• El que desvía la atención

¿A qué se refiere el proceso de retroalimentación?

• Proceso por el cual un sistema recibe un control o una especie de evaluación para mejorar el funcionamiento de cada unidad

• Proceso de dirección que reviven las unidades de trabajo antes de iniciar un proceso de producción o administrativo

• Proceso que se lo realiza simultáneamente con las actividades de las diferentes áreas de la empresa o equipos de trabajo

• Forma en la que os empresas o equipos de trabajo establecen si alcanzaron los objetivos propuestos Antea de iniciar las actividades

Una de la regla la para una retroalimentación efectiva es que:

• Se enfoque en las descripciones y en la persona

• Se enfoque en la evaluaciones

• Se enfoque en las inferencias

• Se enfoque en las observaciones