PKK 3.11 Hasil kegiatan usaha

Suatu aktivitas untuk melakukan analisis kinerja suatu usaha bisnis. Prinsip dasar utama evaluasi usaha yaitu membandingkan rencana usaha yang sudah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan apa yang sudah dicapai pada akhir masa produksi. Sebuah usaha dapat dikatakan berhasil jika usaha tersebut bisa memenuhi kewajiban membayar bunga modal, upah tenaga kerja luar, alat-alat luar yang digunakan, serta sarana produksi yang lainnya dan juga termasuk kewajibannya pada pihak ketiga. Pengertian dari ....

• evaluasi produksi

• evaluasi usaha

• evaluasi pemasaran

• evaluasi penjualan

• evaluasi sumber daya manusia

proses penentuan nilai untuk suatu hal atau objek yang berdasarkan pada acuan-acuan tertentu untuk menentukan tujuan tertentu. merupakan pengertian dari........

• Promosi

• Distribusi

• Evaluasi

• Penjualan

• Produksi

Prinsip dasar evaluasi usaha yaitu.........

• Membandingkan rencana usaha yang sudah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan hal-hal yang sudah dicapai pada akhir masa produksi

• Membandingkan rencana usaha yang sudah dibuat sesudah kegiatan dimulai dengan hal-hal yang sudah dicapai pada awal masa produksi

• mengetahui hal hal yang menjadi kekurangan dan yang perlu diperbaiki.

• mengetahui apakah usaha selama ini sudah dapat menutupi biaya operasionalnya.

• Mengetahui apakah usaha sudah dapat mencapai sasaran atau targetnya selama ini.

untuk mengetahui sampai sejauh mana tingkat keberhasilan pelaksanaan usaha, apakah usaha tersebut sudah berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan memberikan hasil seperti apa yang diharapkan. Merupakan pengertian dari................

• Manfaat Evaluasi Usaha

• Tujuan Evaluasi Usaha

• Prinsip Evaluasi Usaha

• Kelebihan Evaluasi Usaha

• Kekurangan Evaluasi Usaha

Kegunaan dari adanya evaluasi usaha yaitu............

• Membuat strategi-strategi baru untuk meningkatkan kekuatan dan mengatasi kelemahan pada usaha

• Membuat jadwal waktu pelakasanaan strategi

• Merencanakan Kegiatan

• Untuk memperkecil resiko kegagalan investasi dan dapat memperbesar peluang keberhasilan investasi yang bersangkutan.

• Memperbaiki kekurangan dan mencari solusi

untuk mengetahui berapa besar luas pasar, pertumbuhan permintaan dan pangsa pasar dri produk yang bersangkutan. Pengertian dari..............

• Analisa Aspek Pasar

• Analisa Aspek Teknis

• Analisis Aspek finansial

• Analisi Aspek Produksi

• Analisis Aspek Pemasaran

untuk menentukan jenis teknologi yang paling sesuai dengan kebutuhan usaha yang sedang dikaji. Pengertian dari..............

• Analisi Aspek Pasar

• Analisis Aspek Pemasaran

• Analisi Aspek Finansial

• Analisi Aspek Produksi

• Analisi Aspek Teknis

Situasi atau kondisi yang menjadi kekuatan perusahaan atau organisasi, yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini ataupun dimasa yang akan datang. pengertian dari..........

• Weakness (Kelemahan)

• Strengths (Kelebihan)

• Opportunities (Peluang)

• Threats (Ancaman)

• Tujuan

Faktor internal adalah faktor-faktor yang berasal dari dalam suatu perusahaan itu sendiri. Adapun beberapa hal yang merupakan bagian dari faktor internal kecuali................

• Produk dan Perangkatnya

• Sumber Daya Keuangan

• Kemapuan Produksi

• Suber daya Manusia

• Kemampuan Distribusi

hal-hal yang menjadi kelemahan bisnis, yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini ataupun dimasa yang akan datang. Merupakan pengertian dari.......

• Strength (Kelebihan )

• Opportunities (Peluang)

• Produksi

• Weakness ( Kelemahan)

• Pemasaran