Post Test Induction Training

Visi dari CBN adalah

• A.Menjadi yang terdepan dalam industry teknologi informasi dan komunikasi dengan pelayanan yang handal dan terpercaya

• B.Pelopor Dalam Fokus Bisnis Komitmen Dalam Pelayanan Dan Inovasi Produk Yang Tak Ada Habisnya

• C.Menjadi perusahaan yang dapat bersaing didunia

• A.Menjadi yang terdepan dalam memberikan pelayanan internet

Dibawah ini merupakan Misi perusahaan adalah

• A.Menghadirkan solusi dalam dunia internet

• B.Menyajikan layanan prima dibidangnya

• C.Menjadi yang terdepan dalam ICT yang handal dan terpercaya

• D.Menghadirkan solusi dan inovasi baru dengan memanfaatkan perkembangan teknologi, Menyajikan layanan prima dalam setiap produk & jasa , menjaga integritas serta memelihara kinerja SDM yang handal dan terpercaya

Perusahaan memiliki Core Value yakni …

• A.Integrity, Excellence, Innovation, Passion dan Respect & Empathy

• B.Creativity, Sinergy, Wisdom dan Trust

• C.Integrity, passion, excellence, innovation, synergy, creativity, wisdom dan trust

• D.Semua Benar

.Apa yang dimaksud dengan transformasi bisnis di CBN Group secara rinci?

• A.Perubahan rupa (bentuk, sifat, fungsi, dan sebagainya) yang mempengaruhi perubahan secara struktural dengan menambah, mengurangi atau menata kembali unsur-unsurnya

• B.Seluruh proses perubahan yang diperlukan oleh korporasi untuk memposisikan diri agar lebih baik dalam menyikapi dan menjawab tantangan-tantangan bisnis baru

• C.Menghadirkan inovasi baru

• D.Proses perubahan fundamental yang mendalam dari suatu organisai

Tujuan utama dilakukannya transformasi dari ISP ke ICT Company adalah

• A.Membangun sebuah digital ecosystem

• B.Membentuk SDM yang berkompeten serta struktur organisasi yang optimal

• C.Perusahaan dapat memfokuskan diri kepada bidang bisnis yang lebih menjanjikan

• D.Menciptakan nilai dan penghasilan finansial yang lebih besar serta berpeluang lebih besar menjadi perusahaan bertaraf kelas dunia.

Apa yang dapat dilihat dalam jangka waktu pendek untuk sebuah keberhasilan transformasi bisnis ?

• A.Perubahan kinerja SDM menjadi lebih produktif dan memiliki mindset service yang sama pada setiap levelnya

• B.Peningkatan kemampuan organisasi

• C.Pemantapan budaya perusahaan agar seluruh kekuatan perusahaan dapat diikat menjadi satu dan diarahkan kepada sasaran yang diinginkan

• D.Tahapan pencapaian sasaran bisnis dan penciptaan nilai budaya perusahaan

Jenis Paperless yang ada di intranet adalah

• A.Attandance, Cuti dan Medical Rembuist

• B.Annual leave, medical leave, & vocational leave

• C.Medical, regular & vocational

• D.Regular leave, medical/Sick leave, medical claim, & vocational leave

Pengajuan Hak cuti karyawan yang masa kerja belum 1 tahun, dikarenakan cuti tersebut ada keperluan mendesak, maka karyawan wajib mengirimkan kepada team HCD berupa..

• A.Paperless Vocational leave

• B.Printed Submission

• C.Paperless Reguler Leave

• D.Paperless Medical leave

Untuk setiap kerusakan/kehilangan ID Card dan Building Card akan dikenakan sanksi sebesar

• A.Rp. 30.000,- dan Rp. 200.000,-

• B.Rp. 20.000,- dan Rp. 100.000,-

• C.Rp. 10.000,- dan Rp. 200.000,-

• D.Rp. 50.000,- dan Rp. 500.000,-

Ketentuan yang BUKAN bagian dari Reimburse medical adalah

• A.Untuk karyawan pria dicover untuk dirinya sendiri, istri yang sah, dan anak (hanya sampai anak ke – 3)

• B.Reimburse optical hanya untuk diri sendiri tidak dicover untuk anggota keluarga yang lain (berlaku untuk pria & wanita)

• C.Dicover untuk karyawan yang belum selesai masa percobaan

• D.Untuk karyawan wanita hanya dicover untuk dirinya sendiri dan untuk karyawan wanita yang sudah menikah tidak dicover untuk biaya persalinan