Planeamiento estratégico UPB

Lo que mejor describe al planeamiento estratégico es:

• Es un documento que puede estar integrado en el plan de negocio

• Es un plan con el que una empresa u organización cuenta para alcanzar su misión y visión de futuro

• Es un papel en donde se cuenta cómo estará la empresa si hacemos lo que estamos haciendo

• Es un desarrollo de actividades planeadas y estructuradas según se vea el futuro

La Misión en una empresa es:

• Lo que define a qué se dedica la organización

• La parte operativa de la empresa

• El establecimiento de objetivos y metas

• El resultado de lo que hacemos a cada día

La visión empresarial es la que:

• Nos lleva a comportarnos de una manera ética

• La responsable de llegar al futuro de la empresa

• La indicada para vernos en el futuro lejano

• La que define la situación futura que se desea tener

Los valores empresariales son los que:

• Ponen las reglas en la organización

• Permiten obtener buenos resultados

• Se acomodan a la estructura empresarial

• Dan un marco de referencia que inspira y regula la organización

Una de las diferencias entre principios y valores corporativos es:

• Los primeros son externos a la empresa y los segundos internos

• Los valores controlan las consecuencias de nuestros actos

• Los principios son dependientes de nosotros

• Los segundos son leyes naturales externos a la empresa

El proceso de planeamiento estratégico parte de:

• A dónde queremos llegar

• Dónde estamos

• Quiénes somos y por qué estamos aquí

• Cómo lo hacemos y cómo sabremos si hemos llegado

Dónde estamos comprende:

• Estrategias y plan de acción

• Objetivos estratégicos

• Visión - Misión

• Análisis interno y externo

Cuando se dice que la Visión es medible nos referimos a:

• Es posible medir el lugar a dónde se llegará

• Se puede cualificar

• Debe tener sólo objetivos realistas

• Tiene la posibilidad de medir el éxito o logro

Una estrategia lo que nos dice es:

• Qué debemos lograr

• Qué debemos considerar

• Qué se debe hacer

• Qué nos hace falta para lograrlo

Una táctica lo que dice es:

• Lo que se puede hacer con la estrategia

• Cómo soportar la estrategia

• Cómo prepararnos

• Cómo hacer