Parcial Administración semestre 6

Según Duker el administrador tiene cinco las tareas

que componen la labor de un administrador. Dos de ellas son:

• Motiva y comunica a su gente

• establece objetivos y desarrolla a su gente

• Desarrolla a la gente y diseña objetivos

• Mide el desarrollo de la gente y establece metas

Según Kanz las habilidades de un gerente son:

• pensamiento critico, comunicación efectiva y creatividad e innovación

• habilidades gerenciales y directivas

• Conocimiento, habilidades y actitudes

• Habilidad técnica, humana y conceptual

De la opciones una característica NO corresponde a la definición de Táctica.

• Acciones necesarias para llevar a cabo la estrategia

• Plan a largo plazo

• es un medio para alcanzar los objetivos de los departamentos

• son de corto plazo

Taylor y Fayol son dos protagonistas del periodo de la Administración

• Clásica

• Contemporánea

• neoclásica

• Moderna

Taylor y Fayol propusieron respectivamente

• 4 y 14 principios de la administración neoclásica

• 14 y 4 principios de la administración neoclásica

• 4 y 14 principios de la administración clásica

• 14 y 4 principios de la administración clásica

Los intereses de Taylor y Fayol eran

• la producción y administración respectivamente

• los factores de la administración y la estructura de la producción respectivamente

• Los factores de la producción y la administración respectivamente

• la administración y producción respectivamente

La definición: capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o en el menor tiempo posible corresponde a la

• Táctica

• Eficacia

• Eficiencia

• Estrategia

La teoría admnistrativa inspirada con base a los postulados del el biólogo alemán Ludwig Von Bertalanffy es la

• Teoría de la toma de decisiones

• Teoría del desarrollo organizacional

• Teoría del modelo burocrático

• Teoría de sistemas

Una habilidad gerencial de tipo personal es

• Habilidades especificas de comunicación

• Facultamiento y delegación

• Desarrollo del autoconocimiento

• Liderar el cambio positivo

En la formación de un gerente se considera que el conocimiento, las habilidades y las actitudes pueden mejorarse respectivamente a través de

• adiestramiento, desarrollo de experiencias y capacitación

• adiestramiento, capacitación y

• capacitación, adiestramiento y desarrollo de experiencias

• de habilidades técnicas, humanas y conceptuales