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Authored by Maxence Mergen
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21 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En se spécialisant, l'entreprise exploite plusieurs DAS.
Vrai
Faux
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En commercialisant des téléphones, des briquets et des stylos, une entreprise adopte une diversification :
Conglomérée
Verticale
Horizontale
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie de diversification permet de mieux répartir les risques.
Vrai
Faux
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Toutes les entreprises peuvent se permettre de se diversifier.
Vrai
Faux
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Inconvénients :
• Forte dépendance à l’égard du produit ou service
• Forte concurrence à prévoir en cas de saturation du marché
• Pas de possibilité de compenser la baisse des résultats avec d’autres activités
Spécialisation
Diversification
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Inconvénients :
• Investissements importants
• Obligation de s’adapter au niveau humain, organisationnel,
financier et technologique
• Risque de dispersion et nécessité de trouver un positionnement en adéquation avec l’image de l’entreprise
Spécialisation
Diversification
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Une stratégie de domination par les coûts permet
à l’entreprise :
de réduire ses coûts.
d’augmenter ses coûts.
de vendre plus cher que ses concurrents.
de vendre moins cher que ses concurrents.
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