Project Supervisory (Waspang)

Perpanjangan waktu pelaksanaan proyek harus diajukan selambat-lambatnya berapa hari sebelum masa kontrak itu habis.

• 3 Hari

• 5 Hari

• 7 Hari

• 9 Hari

Keuntungan pengendalian proyek dengan diagram Bar Chart, kecuali :

• Mudah dibuat

• Mudah digunakan

• Mudah untuk mengetahui kemajuan kerja

• Mudah melihat kaitannya kegiatan satu dengan kegiatan lai

Tugas atau peran Waspang pada proyek itu pada siklus apa

• Siklus Executing

• Siklus Planning

• Siklus Closing

• a dan c benar

Dalam pelaksanaan suatu proyek itu terdiri dari beberapa siklus yang harus dilalui, urutan siklus tersebut adalah sbb

• Initiating, Executing, Planning, Closing

• Planning, Initiating, Executing, Closing

• Initiating, Planning, Executing, Closing

• Planning, Executing, Initiating, Closing

Salah satu dokumen pelaksanaan proyek untuk melengkapi proses Serah Terima pekerjaan ke-1 ( BAST-I )

• BA Perubahan Design

• BAPP 100%

• ABD Valid-4

• BA perpanjangan Waktu

Waspang pada saat pelaksanaan Uji Terima, bertindak sebagai

• Tim Uji Terima

• Pendamping/ Nara Sumber

• Konsultan

• Perwakilan dari pemberi tugas

Tanggung Jawab Waspang dalam mengawal suatu proyek, agar proyek dapat

• Diselesaikan sesuai dengan Rencana Anggaran & Biaya ( RAB ) untuk lingkup pekerjaan yang sudah disepakati oleh Pemberi Tugas

• Diselesaikan dengan menggunakan material yang sesuat dengan daftar material yang disepakati ( List of Material ) oleh Pemberi Tugas dengan kualitas material terpasang baik sesuai dengan standar instalasi...

• Jawaban a dan b benar

• Jawaban a dan b salah

Wewenang seorang Waspang adalah

• Menjamin bahwa pelaksanaan pekerjaan yang telah dilakukan Mitra sesuai dengan ketentuan kontrak/SP dan/atau amandemennya

• Menjamin kebenaran data dari laporan yang telah diterbitkan oleh Mitra

• Membuat laporan Harian, Mingguan dan Bulanan

• Menghentikan pekerjaan apabila tidak sesuai dengan standard instalasi yang ditetapkan dalam kontrak

Proses yang ada dalam pengelolaan suatu proyek dibagi menjadi lima kelompok, yaitu:

• Initiating, Budgeting, Planning, Monitoring & Controlling, Closing

• Initiating, Planning, Targetting, Monitoring & Controlling, Closing

• Initiating, Planning, Budgetting, Executing, Testing & Closing

• Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing

Berikut yang tidak termasuk unsur utama dari suatu proyek

• Cost

• Quality

• Risk

• Time