Diseño Organizacional Parcial 1

Son entidades sociales que están dirigidas a las metas, están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma deliberada y están vinculadas al entorno.

• Vinculación de procesos

• Organizaciones

• Diseños de sistemas

Las organizaciones existen para hacer lo siguiente:

• · Reunir los recursos necesarios para alcanzar las metas y los resultados deseados.

  · Producir bienes y servicios con eficiencia.

  · Facilitar la innovación.

• · Utilizar tecnologías de información y manufactura modernas.

  · Adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste.

• · Crear valor para propietarios, clientes y empleados.

  · Enfrentar desafíos continuos de diversidad, ética, así como la motivación y coordinación de los empleados.

Una empresa sólo puede ser productiva cuando:

• Produce bienes y servicios de calidad.

• Sus clientes se encuentran satisfechos.

• El valor que crea es más alto que el costo de los recursos.

Es un nuevo modelo de organización que es capaz de sobreponerse a las dificultades, de reconocer las amenazas y de descubrir las oportunidades a través del aprendizaje continuo.

• La nueva organización

• La organización inteligente

• El aprendizaje continuo

A través de ella, se tienen claros los objetivos que desean cumplir y se pueden transmitir toda esta serie de valores y detalles a sus equipos de trabajo de la mejor manera posible:

• Cultura organizacional

• Valores organizacionales

• Autonomía individual

La organización de la empresa también es una de las partes de la cultura empresarial a tener en cuenta. Esta frase hace alusión a:

• Los recursos de la empresa

• Los objetivos de la empresa

• La estructura de la empresa

Hace mención al sentido de pertenencia, al modo en que las personas que conforman la compañía, conciben a la misma como un conjunto global del que todos forman parte, sin divisiones.

• La iIdentidad

• El organigrama

• La compañía

Es la razón de ser de una empresa, es a lo que se dedica y trabajan todos sus miembros para ello.

• Giro

• Razón social

• Misión

Es a donde la empresa quiere llegar. Hacia esta se dirigen los objetivos, estrategias y esfuerzos de su gente.

• Visión

• Mercado

• Cumplimiento de objetivos

La empresa está inmersa en el, es afectada por sus condiciones y no puede ser ignorado por esta:

• Mercado

• Entorno

• PIB