INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN_DIAGNÓSTICO

Es el propósito fundamental o razón de ser de una organización.

• Visión

• Misión

• Estrategia

• Políticas

Es determinar el cómo se logrará el objetivo que se plantee. (Las medidas que se tomarán para cumplirlo)

• Misión

• Política

• Estrategia

• Visión

Son guías de acción para los colaboradores de una organización, ayudan a la toma de decisiones y se caracterizan porque son flexibles

• Reglas

• Sanciones

• Visión

• Políticas

Es aquello en lo que la empresa se quiere convertir a futuro, es cómo se ve en un determinado tiempo.

• Visión

• Misión

• Objetivos

• Estrategias

Es el conjunto de fases o etapas a través de las cuales se efectúa la administración. (sucesivas según la teoría)

• Planes

• Objetivos

• Proceso Administrativo

• Gestión de negocios

"Todos los colaboradores sin excepción, tendrán una tolerancia de entrada de 10 minutos" es un ejemplo de:

• Política

• Regla

• Misión

• Visión

"Todo puesto gerencial deberá ser ocupado por un profesionista titulado" es un ejemplo de:

• Regla

• Misión

• Política

• Visión

En esta etapa se da respuesta a las interrogantes ¿qué se quiere hacer?, ¿cómo se va a hacer?

• Organización

• Dirección

• Control

• Planeación

En esta etapa del proceso administrativo se responde a las preguntas: Cómo se ha realizado? ¿Qué se puede ajustar?

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

En esta fase del proceso administrativo se establecen las jerarquías, responsabilidades,los procesos de comunicación, etc.

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control