PP - Kepimpinan

Secara umumnya kepimpinan merupakan proses di mana pengurus mempengaruhi ............ pekerja supaya menjalankan tugas dengan cekap dan berkesan

• sikap

• tingkahlaku

• tanggungjawab

• tugas

Berikut merupakan kepentingan kepimpinan dalam pengurusan

• mempunyai autoriti untuk mengarah

• menetapkan bidang tugas

• mewujudkan rantaian arahan

• Tindakan pembaikan

Berikut merupakan kuasa yang perlu ada pasa seseorang pemimpin KECUALI

• Kuasa Sah

• Kuasa Ganjaran

• Kuasa Pakar

• Kuasa Rujukan

Kata Kunci bagi Kuasa Rujukan adalah

• jawatan dimiliki

• memaksa para pekerja

• "role model" / dicontohi oleh perkerja

• pengetahuan dalam bidang tertentu

Proses seseorang pemimpin mempengaruhi para pekerjanya dalam melakukan sesuatu perubahan dalam sesebuah organisasi merupakan kepimpinan ........

• kontingensi

• transformational

• karismatik

• visionary

Menyampaikan maklumat dengan berkesan

Pekerja kekal setia kepada pemimpin

Pemimpin berwawasan dan menjadi agen perubahan

Mampu mempengaruhi pekerja

Mampu menangani isu dengan berkesan

SEMUA di atas merupakan ciri-ciri pemimpin berkepimpinan ............

• berwawasan

• transformational

• karismatik

• transactional

Seseorang individu mempunyai kuasa kepakaran apabila

• mampu menjalankan tugas dalam masa ditetapkan

• pakar dalam bidang pengurusan (perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan pengawalan) organisasi

• diiktiraf oleh pihak lain, berpengetahuan dalam bidang tertentu dan berkemahiran menyelesaikan masalah yang tidak dapat diselesaikan oleh kumpulan tersebut.

• pakar dalam mempengaruhi pekerja untuk menjalankan tugas dengan berkesan

Apakah kuasa yang MESTI ada pada seorang pemimpin yang mempunyai kepimpinan transactional ?

• kuasa sah dan kuasa ganjaran

• kuasa sah dan kuasa informal

• kuasa sah dan kuasa rujukan

• kuasa sah dan kuasa kepakaran

Pemimpin yang berkepimpinan berwawasan (visionary) mampu....................

• -berwawasan tinggi

  -berpendidikan tinggi

• -tidak suka pandangan orang lain

  -suka mementingkan diri sendiri

• -sentiasa memerlukan bantuan daripada pekerja

  -menggunakan sumber sepenuhnya

• -membentuk strategi yang sesuai dan berkesan

  -mengenal pasti sasaran kerja utama

Encik Haikal memberi peluang kepada pekerja nya untuk memberi pendapat / idea terhadap peluang untuk meningkatkan jualan syarikatnya. Belau membincangkan pendapat / idea tersebut. Namun keputusan akhir dibuat oleh Encik Haikal.

Beliau mempunyai gaya kepimpinan ..............................

• Autokratik

• Demokratik

• Kontingensi

• Laissez-faire