Introdução a disciplina de projeto

O que é Planejamento?

• O planejamento controla atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos

• O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atendidos.

• Planejamento é o agrupamento dos recursos necessários para atingir os objetivos de uma tarefa e a atribuição de cada atividade às pessoas que irão realizá-las.

O que é Organização?

• É o agrupamento dos recursos necessários para atingir os objetivos de uma tarefa e a atribuição de cada atividade às pessoas que irão realizá-las.

• É o controle que atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos.

• É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas para realizar as atividades e satisfazer os requisitos do projeto.

O que é um projeto?

• É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo,

• É aquele que está ligado diretamente ao negócio da empresa. Normalmente, é aquele que faz contato diretamente com o cliente.

• É aquele que está ligado diretamente ao negócio da empresa. Normalmente, é aquele que faz contato diretamente com o cliente.

Qual das seguintes situações se caracteriza e se justifica como um projeto?

• Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.

• Um professor corrige as provas dos seus alunos.

• Um professor realiza a chamada dos alunos presentes.

• Um coordenador de curso elabora o currículo para a criação de um novo curso de graduação.

Segundo VALERIANO, 2005 o que é "PMO"?

• Desempenho efetivo das funções gerenciais para obter um resultado sob severas restrições.

• São trabalhos realizados continuamente para atingir um conjunto de objetivos.

• Escritório de Gerenciamento de Projeto, trata-se de um departamento cujas responsabilidades variam de acordo com o desempenho e objetivo da equipe.

Quais são as 4 funções para gerenciar uma tarefa com êxito?

• Segurança, Dados, Informações e tecnologia

• Operação, Tática, Empregabilidade e Ideologia.

• Planejamento, Organização, Direção (ou Liderança) e Controle.

Para que serve processo de controle ?

• é o agrupamento dos recursos necessários para atingir os objetivos de uma tarefa e a atribuição de cada atividade às pessoas que irão realizá-las.

• ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos,O controle serve para a correção de rumos das tarefas e operações quando estas “saem fora” do que foi estabelecido inicialmente.

• é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atendidos.

O que é nível operacional dentro de uma organização?

• É aquele que está ligado diretamente ao negócio da empresa. Normalmente, é aquele que faz contato diretamente com o cliente.

• É considerado uma área de apoio ao estratégico e ao operacional.

• É responsável por definir o rumo da organização. Definir a missão (razão da existência), a visão de futuro, as estratégias, os objetivos e planejar a longo prazo.

Segundo Menezes (2008), quais os principais fatores que demandam projetos nas organizações?

• Adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado;

• Novos produtos, melhorias em produtos existentes, melhorias internas, mudanças organizacionais, gestão estratégica da empresa e compartilhamento de recursos escassos.

• Oportunidade/necessidade estratégica de negócios;

Quais os 2 principais desafios para gerenciar um projeto?

• Desempenho efetivo das funções gerenciais para obter um resultado sob severas restrições;

• Balanceamento das restrições ou demandas conflitantes do projeto.

• Administrar um sistema temporário (projeto) dentro de outro sistema que é permanente (empresa).

• Identificação das necessidades do cliente (requisitos);