Resumo PMD 3º Bim

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MVP (Produto Mínimo Viável)

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Uma versão simplificada de um produto, focada em suas funcionalidades essenciais, criada para testar a viabilidade de uma ideia no mercado.

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Principal benefício de utilizar um MVP

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Obter feedback real dos usuários de forma rápida, permitindo identificar pontos de melhoria antes de investir em um desenvolvimento completo.

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Metodologia Kanban

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Uma ferramenta visual originada na Toyota, que auxilia na organização e no acompanhamento de tarefas de um projeto.

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Divisão do quadro Kanban

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Em colunas como 'Pendente', 'Em Andamento' e 'Concluído', permitindo uma visualização clara do progresso das atividades.

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Foco do desenvolvimento inicial do MVP

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Concentrar-se na implementação das funcionalidades essenciais que foram planejadas e priorizadas.

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Importância da colaboração e comunicação no desenvolvimento do MVP

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Para garantir que todos estejam alinhados com as tarefas e objetivos, assegurando o progresso do desenvolvimento.

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Essencial na fase 2 e 3 do desenvolvimento do MVP

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Dar continuidade ao desenvolvimento das funcionalidades do MVP, realizando testes para identificar falhas e fazer ajustes necessários.

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Importância de manter o MVP simples e funcional

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Para validar a ideia principal do projeto sem adicionar complexidades desnecessárias.

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Retrospectiva no contexto de desenvolvimento

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Uma ferramenta de avaliação do processo de desenvolvimento, permitindo que a equipe reflita sobre decisões, desafios e aprendizados.

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Importância do feedback dos usuários

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Porque fornece informações valiosas sobre a experiência do cliente e suas necessidades, essencial para a melhoria contínua de produtos e serviços.