
LIDERANÇA
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•
Business
•
7th Grade
•
Hard
Leticia Fischer
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1.
FLASHCARD QUESTION
Front
Quando alguém vai gerenciar uma equipe, pode ter a capacidade de influenciar um grupo em direção a um objetivo, conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Imagine alguém, que é eficaz, amado e admirado dentro da empresa. Cujos membros de sua equipe fazem as coisas certas e se inspiram nos seus resultados. Pessoas que apresentam essa capacidade exercem o papel de:
Back
Liderança
Answer explanation
A pessoa descrita exerce o papel de liderança, pois influencia e inspira sua equipe em direção a objetivos, demonstrando conhecimento sobre motivação humana e gerando admiração e respeito entre os membros.
2.
FLASHCARD QUESTION
Front
Qual fator contextual afirma que: "Os membros das equipes eficazes confiam uns nos outros e também em seus líderes. Isso facilita a cooperação, reduz a necessidade de monitoramento e une as pessoas com a crença de que ninguém tentará tirar proveito um do outro"?
Back
Clima de confiança
Answer explanation
O fator contextual que afirma que os membros das equipes confiam uns nos outros e em seus líderes é o "Clima de confiança". Essa confiança facilita a cooperação e reduz a necessidade de monitoramento, promovendo um ambiente colaborativo.
3.
FLASHCARD QUESTION
Front
Qual das seguintes características NÃO corresponde aos líderes? Dedica tempo aos processos e as pessoas, Define a direção, Comunica visão e estabelece comprometimento, Realiza através de motivação e inspiração, Exercem o controle através do conhecimento técnico.
Back
Exercem o controle através do conhecimento técnico
Answer explanation
A alternativa "Exercem o controle através do conhecimento técnico" não é uma característica de líderes, pois a liderança envolve mobilização e inspiração, não apenas controle técnico.
4.
FLASHCARD QUESTION
Front
Com base nas características de uma equipe, é CORRETO afirmar que, em uma equipe:
Back
os membros são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo.
Answer explanation
Em uma equipe, os membros colaboram e são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo, refletindo a interdependência e o trabalho conjunto, ao contrário das tarefas independentes.
5.
FLASHCARD QUESTION
Front
Quais forças restringem o bom desenvolvimento das relações interpessoais no ambiente de trabalho? Opções: empatia, motivação, manipulação, iniciativa, apoio
Back
manipulação
Answer explanation
A manipulação nas relações interpessoais gera desconfiança e conflitos, dificultando a harmonia no ambiente de trabalho. Portanto, a manipulação é a força que restringe o bom desenvolvimento dessas relações.
6.
FLASHCARD QUESTION
Front
Uma desvantagem do trabalho em equipe é: desestimular a criatividade organizacional, dificultar o desenvolvimento de lideranças, requerer menor número de reuniões, dificultar a participação dos funcionários nas decisões, exigir maiores demandas de comunicação
Back
exigir maiores demandas de comunicação
Answer explanation
O trabalho em equipe pode exigir maiores demandas de comunicação, pois é necessário que todos os membros estejam alinhados e informados, o que pode aumentar a complexidade e o tempo gasto em interações.
7.
FLASHCARD QUESTION
Front
A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos como sendo para o bem comum é o conceito de:
Back
Liderança
Answer explanation
A liderança é a habilidade de influenciar e motivar pessoas a trabalharem em conjunto em prol de objetivos comuns, promovendo um ambiente de entusiasmo e colaboração, o que a distingue da persuasão e da chefia.
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