Was ist typisch für die Linienorganisation?

Aufbauorganisation

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1.
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Jeder Mitarbeiter hat nur einen Vorgesetzten
2.
FLASHCARD QUESTION
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Welche Aussage über Stabsstellen in der Stablinienorganisation ist korrekt? Stabsstellen haben Weisungsbefugnis, Stabsstellen dürfen Mitarbeiter entlassen, Stabsstellen beraten die Linie, treffen aber keine Entscheidungen, Stabsstellen sind Teil der Produktion
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Stabsstellen beraten die Linie, treffen aber keine Entscheidungen
3.
FLASHCARD QUESTION
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Welche Aussagen beschreiben Merkmale der Matrixorganisation? Mitarbeitende haben sowohl eine funktionale als auch eine objektorientierte Führung, Es gibt nur eine zentrale Leitung für das gesamte Unternehmen, Entscheidungen erfolgen auf mehreren Ebenen gleichzeitig, Mitarbeitende sind ausschließlich einem Vorgesetzten zugeordnet.
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Mitarbeitende haben sowohl eine funktionale als auch eine objektorientierte Führung
4.
FLASHCARD QUESTION
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Was ist ein Vorteil der Matrixorganisation?
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Hohe Flexibilität durch doppelte Zuordnung
5.
FLASHCARD QUESTION
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Welche Aussage trifft auf die Vor- und Nachteile der Organisationsformen zu? In der Matrixorganisation sind Weisungswege besonders kurz und klar, Die Linienorganisation fördert eine schnelle und flexible Projektarbeit, Die Stablinienorganisation verbessert die Entscheidungsqualität durch spezialisierte Beratung , In der Stablinienorganisation entstehen keine zusätzlichen Kosten durch zusätzliche Stellen
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Die Stablinienorganisation verbessert die Entscheidungsqualität durch spezialisierte Beratung
6.
FLASHCARD QUESTION
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Was unterscheidet die reine Projektorganisation von anderen Formen?
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Mitarbeitende sind komplett dem Projekt zugeordnet
7.
FLASHCARD QUESTION
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Welche Aussage trifft auf die Stablinienorganisation zu?
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Stabsstellen beraten, haben aber keine Weisungsbefugnis
8.
FLASHCARD QUESTION
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Welche Organisationsform bietet dem Projektleiter die größte Macht? Optionen: Linienorganisation, Matrixorganisation, Stablinienorganisation, Reine Projektorganisation
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Reine Projektorganisation
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