Cuestionario sin título

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¿Cuál es el primer desafío mencionado en el texto como un obstáculo para implementar la Gestión por Objetivos (MBO)?

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Dificultad para establecer objetivos claros y medibles.

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¿Qué puede suceder si los empleados no se sienten comprometidos con los objetivos?

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No ejercerán suficiente esfuerzo para alcanzarlos.

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¿Cuál es una limitación de la MBO, según el texto?

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Limitaciones en la medición del rendimiento.

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¿Qué puede suceder si se pone demasiado énfasis en los aspectos medibles del rendimiento?

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Se descuidarán aspectos importantes no medibles.

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¿Cuál es una diferencia clave entre desafíos y limitaciones en el contexto de la MBO?

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Los desafíos son obstáculos que surgen durante la implementación, mientras que las limitaciones son inherentes al enfoque.

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¿Qué significa 'Gestión por Objetivos (MBO)'?

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Es un enfoque de gestión donde los objetivos son establecidos y acordados por los empleados y la dirección.

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¿Por qué es importante establecer objetivos claros en MBO?

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Para asegurar que todos los empleados comprendan lo que se espera de ellos y puedan medir su rendimiento.

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¿Qué rol juega la motivación en la MBO?

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La motivación es crucial, ya que los empleados comprometidos son más propensos a alcanzar los objetivos.

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¿Qué se entiende por 'aspectos no medibles' en MBO?

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Son factores que afectan el rendimiento pero no pueden ser cuantificados fácilmente, como la satisfacción del cliente.

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¿Cómo pueden las limitaciones en la medición del rendimiento afectar la MBO?

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Pueden llevar a una evaluación incompleta del desempeño y a decisiones de gestión ineficaces.