Câu hỏi về Chiến lược Kinh doanh

Front

Một công ty đầu tư 30,000 USD vào bảo hiểm để giảm nguy cơ mất mát từ 100,000 USD xuống còn 20,000 USD. Lợi ích ròng từ bảo hiểm là:

Back

50,000 USD

Front

Một doanh nghiệp có hai chiến lược quảng cáo:
• Chiến lược A: Chi phí 20,000 USD, khả năng tăng doanh thu thêm 50,000 USD (xác suất 80%).
• Chiến lược B: Chi phí 30,000 USD, khả năng tăng doanh thu thêm 70,000 USD (xác suất 70%).
Chiến lược nào mang lại giá trị kỳ vọng cao hơn?

Back

Chiến lược A

Front

Doanh nghiệp chi 15,000 USD cho quảng cáo, giá bán mỗi sản phẩm là 50 USD và chi phí biến đổi là 30 USD/sản phẩm. Số sản phẩm cần bán để hòa vốn quảng cáo là:

Back

750 sản phẩm

Front

Một công ty có 60% khả năng đạt lợi nhuận 200,000 USD và 40% khả năng lỗ 100,000 USD. Rủi ro kỳ vọng là:

Back

80,000 USD

Front

Nếu doanh thu dự kiến từ quảng cáo là 120,000 USD và chi phí quảng cáo là 40,000 USD, tỷ suất lợi nhuận trên chi tiêu quảng cáo (ROAS) là:

Back

3

Front

Doanh nghiệp chi 25,000 USD cho quảng cáo, làm tăng lượng cầu từ 1,000 lên 1,200 sản phẩm. Nếu giá bán mỗi sản phẩm là 50 USD, hiệu quả chi phí quảng cáo là:

Back

125 USD/sản phẩm

Front

Một công ty đối mặt với bất trắc: xác suất 50% lợi nhuận là 300,000 USD, 30% là 200,000 USD và 20% là 100,000 USD. Giá trị kỳ vọng là:

Back

230,000 USD

Front

Chi phí quảng cáo là 20,000 USD, tăng doanh thu thêm 50,000 USD. Tỷ suất hoàn vốn (ROI) cho quảng cáo là:

Back

1.5

Front

Một doanh nghiệp có thể chọn hai chiến lược:
• Chiến lược X: Chi phí 10,000 USD, doanh thu kỳ vọng 30,000 USD.
• Chiến lược Y: Chi phí 15,000 USD, doanh thu kỳ vọng 40,000 USD.
Chiến lược nào hiệu quả hơn về tỷ suất lợi nhuận?

Back

X

Front

Doanh nghiệp đầu tư 50,000 USD để giảm rủi ro mất mát từ 200,000 USD xuống còn 100,000 USD. Tỷ lệ tiết kiệm rủi ro là:

Back

50%