
Méthode ABC en Comptabilité
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1.
FLASHCARD QUESTION
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Quelles sont les principales étapes de la méthode ABC ?
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Les principales étapes de la méthode ABC sont : identification des articles, évaluation de leur valeur, classification en catégories A, B, C.
2.
FLASHCARD QUESTION
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Comment identifier les activités dans une entreprise ?
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Identifier les activités en analysant les processus, départements, et tâches.
3.
FLASHCARD QUESTION
Front
Qu'est-ce qu'un inducteur d'activité ?
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Un inducteur d'activité est un facteur qui stimule une action ou un comportement.
4.
FLASHCARD QUESTION
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Quels sont les exemples d'activités pour une entreprise industrielle ?
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Production, gestion de la chaîne d'approvisionnement, maintenance, recherche et développement.
5.
FLASHCARD QUESTION
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Déterminer le coût de l’inducteur. Le coût de l’inducteur est déterminé selon la formule suivante : Coût de l’inducteur = inducteurldeVolume ntregroupemedecentreouativitélparconsomméesssources. Une fois le coût de l’inducteur obtenu, ce dernier s’imputer aux coûts des produits.
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Coût de l’inducteur = inducteurldeVolume ntregroupemedecentreouativitélparconsomméesssources.
6.
FLASHCARD QUESTION
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Différences entre le modèle des centres d’analyse et le modèle de la comptabilité à base d’activités. Méthode des centres d’analyse : Traitement des charges indirectes. Les charges indirectes transitent dans des centres d’analyse pour être ensuite imputées aux produits à l’aide d’U.O. Méthode ABC : Les charges indirectes sont regroupées dans les activités et le coût de chaque activité est déterminé. Ce coût est ensuite répartis entres les produits à l’aide d’inducteurs.
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Le modèle des centres d’analyse utilise des U.O pour imputer les charges indirectes, tandis que la méthode ABC utilise des inducteurs pour répartir les coûts des activités.
7.
FLASHCARD QUESTION
Front
Intérêts et limites du modèle. Intérêts de la méthode : Une aide à la maîtrise des coûts et à la prise de décision : Le découpage en activités permet de mieux répartir les charges indirectes. Il n’y a plus une clef unique par centre mais plusieurs, donc une meilleure affectation des ressources aux activités et des activités aux produits.
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Le découpage en activités améliore la répartition des charges indirectes.
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